作為國內(nèi)起步最早、最具影響力的建陶產(chǎn)區(qū)，上世紀八九十年代，淄博產(chǎn)區(qū)也曾締造出“皇冠陶瓷”這一讓人矚目的建陶品牌。此后，在無數(shù)淄博陶瓷人的努力下，更是共同塑造了“江北瓷都”的榮光。

但步入新世紀以來，隨著中國建陶產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，市場格局開始裂變。當曾經(jīng)與淄博處于同一起跑線上的佛山產(chǎn)區(qū)品牌意識開始崛起，忙于強化品牌、打造團隊時，淄博卻依然沉湎于“低頭做事”的傳統(tǒng)思維，在疏忽于品牌建設(shè)的同時，同樣疏忽了高端人才的培養(yǎng)與引進。

精英薈萃，讓佛山陶瓷高歌快進;人才短缺，讓淄博產(chǎn)區(qū)裹足難前!

如果說品牌建設(shè)的疏忽，導(dǎo)致了淄博與佛山“漸行漸遠”，那么人才的差距即造成了當前淄博“生產(chǎn)強、品牌弱”的尷尬處境!

當行業(yè)的發(fā)展再一次出現(xiàn)拐點時，淄博產(chǎn)區(qū)亦或淄博的建陶企業(yè)家們開始意識到，“產(chǎn)區(qū)的發(fā)展，企業(yè)的生存，未來的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。”

當“人才興企”的意識逐漸崛起，當四海精英匯聚淄博之時，或許就是淄博產(chǎn)區(qū)涅磐重生、實現(xiàn)跨越式發(fā)展之時。

“生產(chǎn)強、品牌弱”，高精尖人才短缺

人才荒，尤其是核心技術(shù)人員、高端設(shè)計人才、創(chuàng)新型營銷人才、品牌包裝策劃型人才稀缺，即為淄博產(chǎn)區(qū)當前人才格局的現(xiàn)實情況。

而上述這些高端人才，正是當前行業(yè)發(fā)展日趨白熱化之常態(tài)下，助推企業(yè)困局突圍、創(chuàng)造發(fā)展新篇章的關(guān)鍵。

在佛山產(chǎn)區(qū)，為了給經(jīng)銷商提供更為專業(yè)的服務(wù)，越來越多的市場部工作人員被推向終端，用來把握市場動向、協(xié)調(diào)宣傳產(chǎn)品及維護客戶關(guān)系，完成傳媒推廣的營銷計劃。同時，大部分企業(yè)的市場部還肩負著品牌定位、品牌發(fā)展規(guī)劃以及品牌包裝策劃、宣傳推廣的重任。

而正是這樣一個日益受到廣東企業(yè)重視、并發(fā)揮著重要作用的基礎(chǔ)職能部門，在淄博卻極其罕見，幾呈空白狀態(tài)，只有少數(shù)兩三家企業(yè)設(shè)置了該部門。即便如此，其員工專業(yè)水平仍遠遠低于佛山企業(yè)。

另一方面，高端設(shè)計人才的稀缺，也讓淄博的建陶企業(yè)家們到了求賢若渴的地步。在淄博產(chǎn)區(qū)，引進噴墨打印機的同時又配備設(shè)計師的企業(yè)寥寥無幾，大部分花色設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)都依賴于第三方設(shè)計公司提供，以至于產(chǎn)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)了大量同質(zhì)化的產(chǎn)品。

同時，核心技術(shù)人員及創(chuàng)新型營銷人才短缺的困擾，在淄博當?shù)氐暮芏嗥髽I(yè)中都存在。隨著行業(yè)及企業(yè)的發(fā)展需要，淄博陶瓷企業(yè)家們逐漸認識到高端技術(shù)生產(chǎn)研發(fā)人才及創(chuàng)新型營銷人才對企業(yè)未來發(fā)展的重要性。

據(jù)了解，當前淄博建陶行業(yè)的銷售人才主要來源于淄博本地、外地引進以及院校招聘。其中，前者所占比例達70%以上，后兩者又多聚集于貼牌商旗下。有當?shù)靥掌罄习灞硎荆壳霸谧筒┊a(chǎn)區(qū)，鮮有在外地知名陶企任過要職的銷售人才，可借鑒的成功經(jīng)驗幾乎沒有。該陶企老板直言，“絕大多數(shù)淄博陶企的營銷水準尚停留于十余年前佛山的水平，仍處于摸索階段。”

他表示，淄博產(chǎn)品在品質(zhì)、技術(shù)、花色等方面與佛山產(chǎn)區(qū)相比并不大，甚至趕超佛山，但在創(chuàng)新型人才、營銷型人才應(yīng)用以及儲備等方面卻遠遠遜于佛山，這也是制約淄博建陶快速提升的重要因素之一。

“人才興企”意識逐漸崛起

高端人才短缺，是淄博產(chǎn)區(qū)一個公認的事實，并且已經(jīng)引起產(chǎn)區(qū)及企業(yè)家的高度關(guān)注。

當?shù)囟辔恢沾蓸I(yè)界人士認為，即便人才稀缺的短板依然存在，但近兩年來，這種情況已經(jīng)得到了一定的改觀，對人才的重視程度以及“人才興企”的意識已經(jīng)在逐步提高和崛起。

歐賽特陶瓷原料總經(jīng)理駱雪梅舉例，以往淄博部分陶企老板存在排斥外地人才的現(xiàn)象，認為外地引進人才薪資要求過高，對專業(yè)人才月薪達到1.5萬元即無法接受。“目前這種情況得到了很大的改觀，當前月薪4萬元以上的生產(chǎn)廠長在淄博產(chǎn)區(qū)大有人在。”駱雪梅表示，理念的改變和提升讓陶企老板在人才的投入上不再縮手縮腳。

獅王陶瓷總經(jīng)理劉寶表示，近幾年獅王陶瓷更加注重人才的引進，每年都會從景德鎮(zhèn)陶瓷學院、山東理工大學等高校，引進一批生產(chǎn)、銷售、策劃、設(shè)計等方面的專業(yè)性人才。

他認為，應(yīng)該把高端人才的引進和培養(yǎng)相結(jié)合，把外部引進的人才留住，同時抓緊內(nèi)部培養(yǎng);企業(yè)家也必須積極吸收先進的管理思想，轉(zhuǎn)變觀念，強化人才意識，注重對人才的尊重、培養(yǎng)和激勵。

新博陶瓷總經(jīng)理王鐸也表示，提升、改變已經(jīng)成為了全淄博產(chǎn)區(qū)的基本共識。王鐸認為，目前企業(yè)注重學習、注重交流、注重人才引進與培養(yǎng)已經(jīng)在淄博產(chǎn)區(qū)初步形成了一股風氣。

在不斷強化人才觀念的同時，淄博陶企也日益重視從廣東等地聘請專業(yè)培訓(xùn)公司進行內(nèi)部培訓(xùn)，以期實現(xiàn)內(nèi)部突破。

來自廣州某培訓(xùn)公司的負責人劉先生即坦言，今年上半年，該公司便成功在淄博掘金。據(jù)他介紹，在一些淄博陶企老板眼里，如何發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)、優(yōu)化和獎勵人才，實現(xiàn)人才管理、使人才創(chuàng)造價值，變得比以往更加急切。作為培訓(xùn)公司，只要能夠切合企業(yè)實際需求，將培訓(xùn)內(nèi)容細化到點，使被培訓(xùn)人員從整體上有所提升便能大受歡迎。

不過，有當?shù)厝耸空J為，盡管淄博陶瓷正努力扭轉(zhuǎn)“生產(chǎn)強、品牌弱”的現(xiàn)狀，并力求平衡發(fā)展。但在人才的引進上，“重生產(chǎn)而輕營銷”的發(fā)展思路仍未較大改變，“陶企敢于投重金吸納生產(chǎn)及技術(shù)人才，50萬甚至100萬年薪的廠長不乏其例，但高薪招聘營銷人才的企業(yè)仍寥寥無幾。”

對此，也有當?shù)厝耸空J為，即便仍停留在重金聘請生產(chǎn)型人才，但對淄博產(chǎn)區(qū)而言已經(jīng)是非常大的進步。“當陶企老板嘗到了‘重金求賢’的甜頭后，相信同樣開出高薪聘請營銷、策劃等領(lǐng)域的高端人才也為時不遠了。”

據(jù)了解，目前淄博產(chǎn)區(qū)已有獅王陶瓷、大華陶瓷、雅迪陶瓷等一批品牌企業(yè)重金邀請來自廣東等地的高素質(zhì)人才加盟，進行品牌宣傳、企業(yè)管理等方面的工作。

“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)思維”型人才必將受寵

義科節(jié)能董事長姚長青同樣認為，品牌的塑造需要人才的支撐，淄博陶瓷在品牌打造與營銷方面的人才相對更加缺乏，尤其是當佛山已經(jīng)掀起對于“傳統(tǒng)陶瓷行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)思維”模式大討論并正在付諸行動的時候，淄博甚至連具備互聯(lián)網(wǎng)思維的人才都沒有。

“與佛山相比，淄博產(chǎn)區(qū)確實落后太多，但同時也說明淄博蘊藏著無限的潛力。”他斷言，此類人才將來必深受“寵愛”，且能大顯身手，同時也將大力助推淄博產(chǎn)區(qū)的轉(zhuǎn)型升級。

姚長青介紹，相對于具有大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售等特征的陶瓷行業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)思維可以將市場、用戶、產(chǎn)品以及產(chǎn)業(yè)價值鏈的重構(gòu)，把行業(yè)帶入一個以開放、平等為特征的信息化革命新時代。

“陶瓷行業(yè)的未來一定是屬于既能深刻理解傳統(tǒng)陶瓷行業(yè)的本質(zhì)，又具有互聯(lián)網(wǎng)思維的人，也就是真正能夠用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)傳統(tǒng)陶瓷行業(yè)的人。”姚長青表示，互聯(lián)網(wǎng)思維的最大作用不是顛覆，而是改善。當互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)建陶產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，將會極大推進建陶產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，增強企業(yè)競爭力。同樣，能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來。

實際上，無論是“重金求賢”，亦或上述培養(yǎng)或引進“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)思維”型人才，對于淄博產(chǎn)區(qū)而言，通過人才重構(gòu)產(chǎn)區(qū)格局、以人才助推產(chǎn)區(qū)未來升級發(fā)展已經(jīng)成了越來越多陶企老板關(guān)注的話題和工作的重心，“重視人才，人才興企”的觀念已被廣泛接受。

“企業(yè)的發(fā)展，未來的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。哪家企業(yè)擁有人才上的優(yōu)勢，就會擁有實力上的優(yōu)勢。企業(yè)要走創(chuàng)新發(fā)展之路，首先要重視創(chuàng)新人才的聚集，應(yīng)該擇四海精英而用之。”姚長青表示，隨著競爭的日益加劇，非但淄博產(chǎn)區(qū)，整個中國建陶產(chǎn)業(yè)亦面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)最寶貴的財富即人才資源，如何吸引、留住核心人才已經(jīng)成了“比做好生產(chǎn)更重要的問題”。

對于淄博產(chǎn)區(qū)而言，業(yè)內(nèi)認為，雖然從人才意識的崛起到轉(zhuǎn)化為有效行動或許尚需時日，但不難想象，憑借雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過企業(yè)的不斷重金求賢，假以時日，當四海精英匯聚淄博之時，或許就是淄博產(chǎn)區(qū)涅磐重生、實現(xiàn)跨越式發(fā)展之日。

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