4月6日上午，公司ISO/TS16949:2009暨GJB9001B-2009質(zhì)量管理體系和ISO10012:2003測量管理體系管理評(píng)審會(huì)在西安高新廠區(qū)召開。管理者代表馬旭耀總經(jīng)理及王鳳波、李研、王學(xué)文、王順利、陳兵、郭金福、劉義等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各單位主要負(fù)責(zé)人、顧客代表等41位評(píng)審員參加了會(huì)議。
馬旭耀總經(jīng)理在會(huì)上作了質(zhì)量測量體系運(yùn)行情況報(bào)告，并就持續(xù)完善各項(xiàng)管理工作提出要求。他說，我們所有質(zhì)量工作的目的是提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、滿足顧客要求，各相關(guān)部門要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“熱情、積極、主動(dòng)”的工作精神，按照公司總體部署安排，結(jié)合本次管理評(píng)審決議要求，以“三問”理念為指導(dǎo)，制定并落實(shí)具體有效的措施，不斷增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，持之以恒，不斷努力，促使公司質(zhì)量測量管理體系不斷完善、運(yùn)行更加順暢，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量再上新臺(tái)階。
評(píng)審會(huì)聽取了相關(guān)部門就新產(chǎn)品開發(fā)情況、績效指標(biāo)趨勢分析、過程能力管控、供應(yīng)商業(yè)績、設(shè)備和能源管理、員工滿意度測評(píng)情況、質(zhì)量成本分析、顧客滿意度調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、測量設(shè)備管理工作以及產(chǎn)品倉儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸和防護(hù)情況等11項(xiàng)管理評(píng)審輸入資料的總結(jié)匯報(bào)，對(duì)各項(xiàng)輸入資料和生產(chǎn)過程中存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)分析和客觀評(píng)價(jià)，并針對(duì)評(píng)審員提出的問題和建議逐一進(jìn)行了安排。通過評(píng)審分析，參會(huì)評(píng)審員一致認(rèn)為：我公司質(zhì)量管理體系和測量管理體系運(yùn)行基本正常有效，質(zhì)量方針、計(jì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)科學(xué)、適宜。
過去一年，公司深入開展“三問推進(jìn)年”活動(dòng)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量和測量管理體系，規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量工作，通過內(nèi)外部審核不斷完善、改進(jìn)、提升，更好地與公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作相融合，各項(xiàng)質(zhì)量管理工作有序推進(jìn)，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量基本穩(wěn)定，體系運(yùn)行基本正常有效。
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