傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)如何通過“科技創(chuàng)新”和“智能制造”提升核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化？17日下午，亞洲合作對話（ACD）工商大會暨青年企業(yè)家創(chuàng)新峰會在福州舉行，來自世界級創(chuàng)新型領先企業(yè)、本土創(chuàng)新型企業(yè)以及實業(yè)領域的創(chuàng)新型企業(yè)等代表齊聚一堂，并結(jié)合實例進行分析。

馬桶蓋+智能=熱銷，意味著什么？

2015年，一場中國人搶購日本馬桶蓋引起風波。“馬桶蓋”加上“智能”二字，就引起特別火熱的關注，國人還要到海外去購買，該如何理解背后的智能制造？

北京清華陽光能源開發(fā)有限責任公司副總裁李旭光認為，智能馬桶圈熱銷的背后說明，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，傳統(tǒng)制造行業(yè)應抓住互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)來滿足客戶和市場的需求。“傳統(tǒng)行業(yè)在這個時代如果簡單做傳統(tǒng)產(chǎn)品拼成本、搞價格戰(zhàn)，而不能滿足市場需求，最后消費者只能選擇放棄，甚至到國外購買。”

戴爾核心競爭力中心高級顧問楊長城說，“馬桶蓋風波”隱含很多內(nèi)容，智能馬桶蓋十多年前已有發(fā)明，為什么現(xiàn)在很多中國人去國外買？

他認為，智能馬桶蓋并沒有什么技術，這種技術無處不在，不管是穿戴設備變革還是從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，如何服務消費者群體，是我們企業(yè)應進行的反思。

“國人到日本搶購馬桶蓋，能說明很多問題，但有個重要的問題是，中國制造能力強，但是產(chǎn)能過剩。”塔塔集團中國區(qū)總經(jīng)理李符然提出，中國正面臨供給與需求失衡問題，很多領域產(chǎn)能過剩。

李符然說，當前更需要工匠精神，對每個產(chǎn)品精益求精，讓顧客買到更好的產(chǎn)品。

怎樣創(chuàng)新？如何智能化？

李旭光提出一個關于未來工作環(huán)境的構想：整棟大樓所有的耗能，都由大樓本身提供，不需要其它來自遠距離的能源支持。

但要怎樣實現(xiàn)？他認為，要實現(xiàn)這樣的目標，需要光伏、儲能等各方面的技術支持，還需要各行業(yè)的主動跨界、主動融合。他說，在清華大學內(nèi)，有不少博士、碩士參與科技創(chuàng)新與智能制造，同時結(jié)合經(jīng)管學院等建立創(chuàng)新實驗室，由創(chuàng)業(yè)導師進行項目指導，實現(xiàn)太陽能、光伏、生物技術等不同技術、不同領域的融合。

“當前，人和人的距離、國與國的距離越來越近了，我們也越來越重視國際間的合作，希望把先進的技術輸出去，在國外建廠，也希望利用東南亞相對來講比較低的人工成本和它相對靠近市場優(yōu)勢，把我們適合當?shù)氐漠a(chǎn)品轉(zhuǎn)化出去。”李旭光說。

楊長城則認為，每個人都想突破自己，但很難，這要把自己開放出去，把外面的想法吸收進來，也就是聽取各方的意見。“現(xiàn)在的世界，需要共享經(jīng)濟、共享平臺。”楊長城介紹，戴爾一直以來就不斷資助創(chuàng)業(yè)人員，共同實現(xiàn)員工的創(chuàng)新夢想。

李符然分享經(jīng)驗時說，塔塔集團每年都有上千個項目進行評比，來自不同公司、不同領域、不同國家的項目，尤其是勇于嘗試獎，旨在鼓勵更多企業(yè)和員工在各個部門和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)勇于嘗試，向低效率的工藝，生產(chǎn)流程進行挑戰(zhàn)。