在國(guó)內(nèi)許多產(chǎn)業(yè)受困于成本快速上漲、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題的時(shí)候，無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展并占據(jù)世界領(lǐng)先地位，成為我國(guó)制造業(yè)一道靚麗的風(fēng)景。通過(guò)深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)，以深圳大疆科技為代表的無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)于我國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要的啟示和借鑒價(jià)值。

一、大疆無(wú)人機(jī)和我國(guó)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)的崛起

憑借便利、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、安全等優(yōu)勢(shì)，民用無(wú)人機(jī)在許多領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用，除了最常見(jiàn)的航拍、影視拍攝和新聞報(bào)道等功能外，還能應(yīng)用于搜索救援、執(zhí)法、防火、電力巡線(xiàn)、環(huán)保科研等領(lǐng)域。目前，國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)已涌現(xiàn)出大疆創(chuàng)新(DJI)、極飛(XAIRCRAFT)、億航(Ehang)、零度(Zero)、一電、易瓦特等一批明星企業(yè)。作為其中的翹楚，大疆入選《快公司》(FastCompany)雜志“2015年全球50大最具創(chuàng)新力企業(yè)”第22位。大疆是香港科技大學(xué)電子與計(jì)算機(jī)工程學(xué)系畢業(yè)生汪濤2006年在深圳創(chuàng)立的。2013年1月，大疆推出了面向普通消費(fèi)者、無(wú)需組裝“開(kāi)箱即飛”的一體化四旋翼航拍飛行器“精靈”(Phantom)，立即風(fēng)靡全球。2010年，大疆的銷(xiāo)售收入僅有300萬(wàn)元，2012年增長(zhǎng)到2億元，2013年達(dá)到8億元，2014年達(dá)到30億元，2015年有望突破60億元。目前，大疆航拍無(wú)人機(jī)占據(jù)了全球民用小型無(wú)人機(jī)約70%的市場(chǎng)份額，其產(chǎn)品從精靈系列拓展到面向?qū)I(yè)消費(fèi)者的高端產(chǎn)品InspireOne、飛行中用于穩(wěn)定攝像機(jī)和用于專(zhuān)業(yè)攝影攝像的“如影”三軸手持云臺(tái)系列，企業(yè)市場(chǎng)估值已達(dá)80億～100億美元。

隨著近年來(lái)的快速發(fā)展，我國(guó)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出以下特征：第一，低成本的規(guī)?；a(chǎn)。在大疆無(wú)人機(jī)投放市場(chǎng)之前，民用無(wú)人機(jī)的價(jià)格高企，而大疆“精靈”無(wú)人機(jī)的最低售價(jià)僅為5999元，一舉將無(wú)人機(jī)價(jià)格拉低到1000美元以下，幾乎只有國(guó)外同級(jí)別產(chǎn)品價(jià)格的一半，而三軸手持云臺(tái)的價(jià)格約為國(guó)外產(chǎn)品的五分之一，成功進(jìn)入廣大普通民眾的購(gòu)買(mǎi)力范圍。第二，迎合大眾市場(chǎng)的需求。大疆主打產(chǎn)品—精靈無(wú)人機(jī)在很大程度上改變了行業(yè)的產(chǎn)品模式。以往大多數(shù)面向消費(fèi)者的無(wú)人機(jī)需要組裝方面的知識(shí)，市場(chǎng)局限于少數(shù)專(zhuān)業(yè)玩家而長(zhǎng)期得不到普及，大疆則實(shí)現(xiàn)了小型無(wú)人機(jī)的“傻瓜”式操控。第三，專(zhuān)注于不同的細(xì)分領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)企業(yè)專(zhuān)注一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行深耕，形成差異化優(yōu)勢(shì)。例如，極飛主攻物流無(wú)人機(jī)、農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)；零度主攻大中型無(wú)人機(jī)、治安監(jiān)控?zé)o人機(jī)。第四，建立開(kāi)放型生態(tài)系統(tǒng)。國(guó)內(nèi)民用無(wú)人機(jī)企業(yè)大都開(kāi)放了二次開(kāi)發(fā)平臺(tái)，例如，2014年11月，大疆開(kāi)放了針對(duì)精靈無(wú)人機(jī)系列產(chǎn)品的SDK(軟件開(kāi)發(fā)工具包)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)者利用這套工具包開(kāi)發(fā)適用于各自需要的應(yīng)用軟件，最核心的飛行控制平臺(tái)也可單獨(dú)出售給無(wú)人機(jī)開(kāi)發(fā)者或其他廠(chǎng)商。

二、我國(guó)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)快速崛起的原因

1.抓住市場(chǎng)的“引爆點(diǎn)”

2010年，法國(guó)Parrot公司推出了首架市場(chǎng)流行的小型航拍四軸無(wú)人機(jī)ARDrone；同年，GoPro推出高清晰運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)，銷(xiāo)售總額達(dá)到6400萬(wàn)美元。GoPro運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)受到市場(chǎng)的廣泛歡迎，愛(ài)好者們嘗試各種用途，開(kāi)始有人將其搭載在無(wú)人機(jī)上使用。但是搭載在無(wú)人機(jī)上的攝像機(jī)在飛行過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)搖晃，造成拍攝畫(huà)面不穩(wěn)定。大疆因此產(chǎn)生了專(zhuān)門(mén)為GoPro愛(ài)好者設(shè)計(jì)云平臺(tái)的想法，之后又產(chǎn)生了做一臺(tái)完整航拍飛機(jī)的想法。深港地區(qū)國(guó)際化程度高，與發(fā)達(dá)國(guó)家有著廣泛和密切的科技、經(jīng)貿(mào)和文化往來(lái)，能夠第一時(shí)間捕捉到世界產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流。盡管以大疆為代表的國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)企業(yè)進(jìn)入多軸無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的時(shí)間并不算早，但是它們及時(shí)地抓住市場(chǎng)的“引爆點(diǎn)”并跟進(jìn)。大疆推出小型、手持垂直起降和傻瓜操作無(wú)人機(jī)最初的應(yīng)用領(lǐng)域是航拍，但消費(fèi)者迅速將其應(yīng)用到森林巡防、線(xiàn)路維護(hù)、交通疏導(dǎo)、應(yīng)急救援、體育比賽判罰、科研教學(xué)等領(lǐng)域，無(wú)人機(jī)送貨更是被業(yè)界認(rèn)為潛力無(wú)限。由于新產(chǎn)品在出現(xiàn)的早期通常存在這樣或那樣的問(wèn)題，而且最先推出產(chǎn)品企業(yè)的市場(chǎng)地位并不牢固，技術(shù)不一定最優(yōu)，商業(yè)模式也并不一定最完善，這就給后來(lái)的企業(yè)提供了趕超的契機(jī)。一旦產(chǎn)品成熟、市場(chǎng)爆發(fā)，后來(lái)者也能成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

2.基于核心技術(shù)的系統(tǒng)集成

我國(guó)有哈工大、北航、南航等一批長(zhǎng)期關(guān)注于航天技術(shù)及相關(guān)領(lǐng)域的大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)，在推動(dòng)航天科技向前推進(jìn)的同時(shí)也培養(yǎng)了一大批航天技術(shù)人才。大疆的技術(shù)來(lái)源于汪滔在香港科技大學(xué)的畢業(yè)設(shè)計(jì)，其指導(dǎo)老師李澤湘教授重視將課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新結(jié)合。汪滔在2006年創(chuàng)業(yè)之初致力于無(wú)人直升機(jī)的開(kāi)發(fā)。當(dāng)多軸無(wú)人機(jī)市場(chǎng)涌現(xiàn)后，大疆在無(wú)人直升機(jī)方面的技術(shù)儲(chǔ)備較為容易地利用于多軸無(wú)人機(jī)上?？蒲袡C(jī)構(gòu)對(duì)無(wú)人機(jī)原理的長(zhǎng)期研究加上企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化探索，使我國(guó)無(wú)人機(jī)企業(yè)掌握了高端飛行控制系統(tǒng)技術(shù)，形成自己的核心優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我國(guó)無(wú)人機(jī)企業(yè)并不是完全依靠自己封閉式的發(fā)展，它們以核心優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，將全球范圍內(nèi)最好的資源集中起來(lái)(如大疆利用GoPro的攝像系統(tǒng))，開(kāi)發(fā)出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

3.創(chuàng)新能力與產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢(shì)相結(jié)合

無(wú)人機(jī)的技術(shù)水平較高、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，涉及材料、儀器、儀表、加工、電子飛行控制等領(lǐng)域。以深圳為核心的珠三角地區(qū)是我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的集聚地，也是世界IT產(chǎn)品制造業(yè)的主要中心，當(dāng)?shù)匾研纬煞浅Ｍ晟频漠a(chǎn)業(yè)配套體系。同時(shí)，香港和廣州有眾多著名高校和研究機(jī)構(gòu)，集中了眾多掌握先進(jìn)技術(shù)和具有創(chuàng)業(yè)想法的人才。在大疆所在的深圳南山科技園的的虛擬大學(xué)園內(nèi)，聚集了57所知名成員院校，其中6所來(lái)自香港地區(qū)。在珠三角地區(qū)設(shè)立IT領(lǐng)域的高科技企業(yè)，能夠形成人才資源與產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢(shì)的有機(jī)結(jié)合。無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)通過(guò)共享珠三角電子信息產(chǎn)業(yè)的配套體系，能夠非常便利、高效和低成本地在珠三角地區(qū)完成幾乎所有電子零部件的采購(gòu)，一方面能夠快速地將科技創(chuàng)新成果進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，另一方面也有效地降低了無(wú)人機(jī)的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)成本，這也是只有以中國(guó)為基礎(chǔ)的公司才能夠?qū)崿F(xiàn)無(wú)人機(jī)的低成本商業(yè)化量產(chǎn)。隨著無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈也進(jìn)一步分工細(xì)化，在無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)模塊上涌現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)化的公司，分工的深化進(jìn)一步拉低了產(chǎn)業(yè)的成本。

三、建立中國(guó)制造業(yè)的創(chuàng)新型制造新優(yōu)勢(shì)

通過(guò)對(duì)以大疆為代表的我國(guó)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)的分析可以發(fā)現(xiàn)，在低成本和低價(jià)格優(yōu)勢(shì)之外，我國(guó)制造業(yè)的新優(yōu)勢(shì)正在孕育和發(fā)展。

1.創(chuàng)新投入和人才積累快速增加

近年來(lái)，我國(guó)的研發(fā)投入快速增長(zhǎng)，2012年研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)到10298.4億元，穩(wěn)居世界第3位，占全球份額由2000年的1.7%迅速提高到11.7%，研發(fā)人員全時(shí)當(dāng)量達(dá)到324.7萬(wàn)人年，居世界首位，占全球總量29.2%，研發(fā)強(qiáng)度達(dá)到2.08%，盡管與美國(guó)、日本、德國(guó)等傳統(tǒng)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)仍有較大差距，但已經(jīng)超過(guò)英國(guó)、意大利等發(fā)達(dá)國(guó)家以及平均水平為1.97%的歐盟28國(guó)?？茖W(xué)引文索引(SCI)論文數(shù)量居世界第2位，被引用的論文數(shù)量居世界第4位；國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量和授權(quán)量分別位居世界首位和第2位，占到全球總量的37.9%和22.3%。1978～2014年，我國(guó)高等學(xué)校畢業(yè)生達(dá)到7158萬(wàn)人，其中近十年畢業(yè)人數(shù)達(dá)5282萬(wàn)人，同時(shí)，我國(guó)科研和工程技術(shù)人員的工資水平仍與發(fā)達(dá)國(guó)家存在較大差距，這就使我國(guó)具備了低成本創(chuàng)新的能力?？梢哉f(shuō)，中國(guó)完全具備了從制造大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞓I(yè)創(chuàng)新大國(guó)的人才和物質(zhì)基礎(chǔ)，有條件將人口數(shù)量紅利轉(zhuǎn)變?yōu)槿丝谫|(zhì)量紅利。

2.先進(jìn)技術(shù)的快速規(guī)?；a(chǎn)能力

許多新興技術(shù)商業(yè)化的障礙在于將創(chuàng)新型甚至全新的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為可靠且價(jià)格合理的制成品。作為世界制造業(yè)加工組裝基地，盡管我國(guó)在核心零部件、關(guān)鍵裝備等方面仍有所欠缺，在技術(shù)發(fā)展方向、商業(yè)模式和新產(chǎn)品引領(lǐng)上與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還不具備優(yōu)勢(shì)，但強(qiáng)大的工程化和加工制造能力是包括美國(guó)、日本、德國(guó)等工業(yè)強(qiáng)國(guó)難以匹敵的。這就使得我國(guó)在發(fā)現(xiàn)新興領(lǐng)域的明確市場(chǎng)需求、技術(shù)路線(xiàn)后，能夠迅速跟進(jìn)，將國(guó)外復(fù)雜的設(shè)計(jì)快速轉(zhuǎn)變?yōu)槿菀准庸ぶ圃?、容易?guī)?；a(chǎn)的最終產(chǎn)品。因此，“中國(guó)制造”的優(yōu)勢(shì)不僅在于能夠建立和擴(kuò)大生產(chǎn)設(shè)施，低成本的生產(chǎn)勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)品，還在于能夠以無(wú)與倫比的速度實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)，并能夠進(jìn)行持續(xù)的產(chǎn)品改進(jìn)和不斷的成本削減。

3.配套完善的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系

經(jīng)過(guò)30多年改革開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，我國(guó)制造業(yè)已經(jīng)初步形成配套完善的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。包括大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)、配套服務(wù)企業(yè)以及知識(shí)、生產(chǎn)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)化技術(shù)工人、供應(yīng)能力等生產(chǎn)要素構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)體系成為新產(chǎn)品創(chuàng)新、新企業(yè)成長(zhǎng)、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，特別是表現(xiàn)在從原材料、零部件制造到加工組裝的比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)前ㄔS多發(fā)達(dá)國(guó)家和廣大發(fā)展中國(guó)家所不具備的。科技創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化需要新產(chǎn)品、工藝的創(chuàng)新機(jī)構(gòu)與下游的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行頻繁的交流和試驗(yàn)，完善的產(chǎn)業(yè)配套可以大幅度提高企業(yè)的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化效率、降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，相反某一環(huán)節(jié)的缺失特別是制造過(guò)程的缺失不但傷害某一具體企業(yè)的研發(fā)能力，而且會(huì)傷害包括先進(jìn)材料、工具、生產(chǎn)設(shè)備、零部件在內(nèi)的為產(chǎn)業(yè)服務(wù)的其他企業(yè)，進(jìn)而使基礎(chǔ)性的R&D活動(dòng)也就失去了存在的基礎(chǔ)。20世紀(jì)后期以來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家持續(xù)把不具備成本優(yōu)勢(shì)的加工制造環(huán)節(jié)離岸外包到中國(guó)等成本更低的發(fā)展中國(guó)家，但制造環(huán)節(jié)的缺失已經(jīng)損害了發(fā)達(dá)國(guó)家的創(chuàng)新能力。這也是國(guó)際金融危機(jī)后發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛提出重振制造業(yè)的重要原因，即通過(guò)制造業(yè)的振興重塑創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。相反，從國(guó)際范圍來(lái)看，盡管中國(guó)的創(chuàng)新能力不是最強(qiáng)的，加工制造成本也已經(jīng)不是最低的，但是把創(chuàng)新能力與制造能力結(jié)合起來(lái)，能夠形成新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.未來(lái)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向—?jiǎng)?chuàng)新型制造

我國(guó)制造業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)是建立在土地、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素低成本之上的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在勞動(dòng)密集型行業(yè)和高科技行業(yè)的勞動(dòng)密集型環(huán)節(jié)。隨著近年來(lái)工資的快速持續(xù)上漲、土地空間日趨緊張以及資源、環(huán)境約束加劇，中國(guó)的低成本優(yōu)勢(shì)正在削弱，在東部沿海地區(qū)表現(xiàn)得尤為明顯，已經(jīng)出現(xiàn)一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)向中西部地區(qū)和周邊更低成本國(guó)家轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)制造業(yè)向發(fā)達(dá)國(guó)家的回流。那么中國(guó)制造業(yè)應(yīng)向哪個(gè)方向轉(zhuǎn)型升級(jí)？以大疆為代表的我國(guó)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)的崛起給出了一條適合中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑：通過(guò)將傳統(tǒng)的低成本加工制造能力、產(chǎn)業(yè)公地優(yōu)勢(shì)和不斷增強(qiáng)的創(chuàng)新能力結(jié)合起來(lái)，我國(guó)制造業(yè)完全可以實(shí)現(xiàn)由低成本加工制造領(lǐng)域的價(jià)格優(yōu)勢(shì)向創(chuàng)新型制造優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變。

值得注意的是，以大疆為代表的一批創(chuàng)新型制造企業(yè)，未來(lái)的發(fā)展也存在一定的不確定性。對(duì)于無(wú)人機(jī)等新興行業(yè)而言，如何不斷拓展應(yīng)用邊界、形成可持續(xù)的市場(chǎng)空間，是整個(gè)行業(yè)走向成熟面臨的最大挑戰(zhàn)。同時(shí)，在原創(chuàng)技術(shù)的排他性方面，主導(dǎo)企業(yè)如果不能擁有足夠高的技術(shù)門(mén)檻阻擋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，無(wú)人機(jī)這類(lèi)行業(yè)有可能也會(huì)出現(xiàn)低端仿制、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)乃至產(chǎn)能過(guò)剩的局面。

四、促進(jìn)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策建議

促進(jìn)中國(guó)制造業(yè)向創(chuàng)新型制造的轉(zhuǎn)型，應(yīng)該加強(qiáng)和完善支撐創(chuàng)新型制造的幾個(gè)要素：

第一，繼續(xù)完善產(chǎn)業(yè)配套體系。當(dāng)前新一代信息技術(shù)推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)革命和技術(shù)變革正在興起，制造業(yè)呈現(xiàn)數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì)，除公路、港口、能源等傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施外，對(duì)信息基礎(chǔ)設(shè)施提出了更高的要求，產(chǎn)業(yè)配套體系也需要信息化的改造和提升。與東部沿海地區(qū)相比，我國(guó)中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、產(chǎn)業(yè)鏈不健全，為順應(yīng)制造業(yè)由東向西梯度轉(zhuǎn)移的態(tài)勢(shì)，需加強(qiáng)中西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套體系的完善。

第二，支持創(chuàng)新，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)和產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究的支持力度，為技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化提供支撐。通過(guò)財(cái)政和稅收手段以及對(duì)國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核機(jī)制的調(diào)整，激勵(lì)企業(yè)加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入，利用政府采購(gòu)、首臺(tái)套和對(duì)終端用戶(hù)的補(bǔ)貼等手段，擴(kuò)大新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。通過(guò)設(shè)立創(chuàng)客空間和完善創(chuàng)業(yè)孵化器、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展等方式，大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，促進(jìn)中小企業(yè)的活躍與繁榮。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，維護(hù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，通過(guò)開(kāi)放式創(chuàng)新利用全球創(chuàng)新資源。我國(guó)創(chuàng)新型制造能力的培育必須著眼于利用利用全球創(chuàng)新資源。一方面追蹤世界技術(shù)進(jìn)步的前沿、緊跟市場(chǎng)的“引爆點(diǎn)”，前沿技術(shù)和市場(chǎng)需求形成后快速跟進(jìn)，利用中國(guó)完善的產(chǎn)業(yè)配套能力進(jìn)行低成本、大規(guī)模制造；另一方面，充分利用國(guó)外的創(chuàng)新資源，包括在國(guó)外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)、委托國(guó)外研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、獲得國(guó)外專(zhuān)利授權(quán)、并購(gòu)具有獨(dú)特技術(shù)優(yōu)勢(shì)的國(guó)外企業(yè)，特別是利用正在興起的眾包和創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)集聚全世界分散的創(chuàng)新能力和智慧。

第四，“穩(wěn)中有進(jìn)”地發(fā)展資本市場(chǎng)，為大疆這類(lèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)提供更多便捷、規(guī)范的融資渠道和適用的金融服務(wù)，引導(dǎo)成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)借力資本市場(chǎng)快速發(fā)育壯大，不斷提升市場(chǎng)影響力和參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的綜合實(shí)力。

第五，依托《中國(guó)制造2025》，加大“中國(guó)制造”的正面宣傳。當(dāng)前，轉(zhuǎn)型發(fā)展中的中國(guó)制造業(yè)呈現(xiàn)出兩極分化的態(tài)勢(shì)，一些傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型困難重重的同時(shí)，也有一大批企業(yè)在政府引導(dǎo)下、憑借改革開(kāi)放30多年積淀的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)完成了華麗轉(zhuǎn)身，在技術(shù)創(chuàng)新、國(guó)際視野、資本運(yùn)作、品牌經(jīng)營(yíng)等方面實(shí)現(xiàn)了真正的轉(zhuǎn)型，更涌現(xiàn)出一批類(lèi)似大疆的理念新、產(chǎn)品新、模式新、團(tuán)隊(duì)新的行業(yè)新星。因此，要加緊利用國(guó)內(nèi)外主流媒體，加大對(duì)轉(zhuǎn)型突破和創(chuàng)業(yè)成功典型實(shí)例的宣傳，客觀(guān)真實(shí)地反映“中國(guó)制造”的實(shí)力和水平，提振國(guó)內(nèi)外投資者長(zhǎng)期投入中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的信心，推動(dòng)“中國(guó)制造”由大轉(zhuǎn)強(qiáng)。

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