9月28日，媒體對方秦的采訪在ABB（中國）有限公司（以下簡稱“ABB中國公司”）位于北京恒通廣廈的總部如期進行。
      這是方秦自今年1月1日就任ABB北亞區(qū)總裁、ABB中國公司董事長兼總裁以來第一次公開接受媒體采訪。這位擁有多國工作背景和經(jīng)歷的新總裁上任之初的低調(diào)，與ABB中國公司今年上半年光鮮的業(yè)績形成鮮明對比?！敖衲晟习肽?，我們的訂單量實現(xiàn)同比增長15%”，在進入后金融危機時代，全球經(jīng)濟企穩(wěn)回升的態(tài)勢讓市場需求變得強勁，而中國經(jīng)濟復蘇的速度更是讓方秦倍感欣喜，“我堅信未來中國市場的需求依然強勁，雖然市場競爭會更加激烈，但ABB中國公司的業(yè)務將會隨著中國GDP的增長而繼續(xù)增長?！?

      堅定不移的本地化策略

      如今，ABB中國公司已連續(xù)4年保持ABB全球第一的位置，中國已成為ABB最重要的市場?！耙环矫妫从贏BB全球資源、優(yōu)勢和業(yè)務在中國市場的合理配置，從而形成強有力的競爭優(yōu)勢。另一方面，我們在中國已建立了一支高效管理團隊，有著強健的業(yè)務組織和強大的業(yè)務能力?！狈角卦诮舆^前任總裁柯睿思的接力棒后，非常清醒地認識到ABB中國公司目前所具備的優(yōu)勢。

      而他要做的是進一步將這一優(yōu)勢擴大。

      “自上任以來，我更多的精力是集中在繼續(xù)執(zhí)行ABB中國公司既定的戰(zhàn)略方針，即進一步加強本地化的建設力度，在研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售、供應鏈等方面繼續(xù)執(zhí)行本地化政策?！狈角厝缡钦f。1月，上海ABB工程有限公司天長分公司開業(yè)，標志著ABB儀器儀表業(yè)務最新全球生產(chǎn)基地在華正式投入運營；2月，ABB在華第30家企業(yè)——廣東四會ABB互感器有限公司宣告成立；3月，ABB在重慶建立特高壓試驗中心，并將800千伏高壓直流變壓器技術轉讓給在華企業(yè)——重慶ABB變壓器有限公司；6月，北京ABB電氣傳動系統(tǒng)有限公司擴建工程第三期如期落成，這家全國最大變頻器生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能再上新臺階；8月，ABB在上海建成中國首個機器人整車噴涂實驗中心……

      “應該說，無論是新建合資企業(yè)，還是對原有工廠進行優(yōu)化、擴容，都是我們本地化的新舉措，也是ABB對中國的一個長期承諾。”方秦指出。

      據(jù)了解，在過去的6年間，ABB在華年均投資為1億美元左右，即使是在遭遇金融危機的2008年和2009年，該公司對華的投資額仍提升至近3億美元?！拔磥?，我們還會依然保持這樣的投資力度和速度。”方秦講道。

      同時，方秦也表示，從業(yè)務發(fā)展角度來看，ABB做任何決定都是要基于其對投資回報、利潤率等因素的考量?！叭绻覀兊谋镜鼗荒軒硪粋€很好的投資回報和很好的利潤率，我們當然就不會去進行這樣的業(yè)務拓展。ABB不會僅僅是為了本地化而進行本地化工作?！?

      如今，在遵循基本商業(yè)發(fā)展模式的前提下，ABB在中國的本地化工作已處于行業(yè)領先地位，其在中國市場近85%的銷售額來自于本地30家企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務。

      瞄準智能電網(wǎng)

      目前，智能電網(wǎng)已成為世界各國炙手可熱的新興市場，在不同的國家依據(jù)不同的需求，呈現(xiàn)出不同的發(fā)展形態(tài)。
      但方秦更看好中國的智能電網(wǎng)市場。
      “中國率先發(fā)展的高效、大輸送容量的特高壓輸電線路，開創(chuàng)了行業(yè)先河，同時，中國大力倡導的電動車充電項目，這在全球其他很多地方還是紙上談兵時，中國已經(jīng)在做切實可行的工作”。方秦告訴記者，面對這一新興領域，ABB中國公司的任務就是抓住機會，不斷擴大自身的業(yè)務范圍。

      據(jù)悉，ABB在智能電網(wǎng)的各個環(huán)節(jié)都擁有領先的技術和產(chǎn)品，既可以滿足在配電方面的更高效更智能的需求，也可在輸電方面高效大容量地把能源富集地區(qū)的電能傳輸?shù)较鄳男枨蟮牡貐^(qū)。

      1月，ABB與中國國家電網(wǎng)公司合作建設的向家壩—上海800千伏特高壓直流輸電線路建設工程上海奉賢換流站順利完成單極開路試驗，創(chuàng)紀錄地比預定時間提前一年完成。近期，ABB參與了中國最大的電動汽車充電站——深圳市大運中心電動汽車充電站項目，為充電站的低壓配電柜提供低壓空氣斷路器及塑殼斷路器類產(chǎn)品。這也是ABB的產(chǎn)品首次應用于國內(nèi)電動汽車充電站建設領域。

      “如果未來世界其他市場也有類似的需求，我們就可以把ABB根據(jù)中國需求研發(fā)的領先技術推廣到全世界去，引領全球技術發(fā)展?！狈角刂赋?。

      在擁有智能電網(wǎng)全線產(chǎn)品的同時，ABB也加快了自身軟件方面的技術儲備。5月，ABB集團以超過10億美元收購了美國Ventyx公司，并把ABB電力系統(tǒng)部門下轄的相關電網(wǎng)管理業(yè)務與Ventyx整合，組建一個獨立的部門，專門提供能源管理軟件解決方案。“這將是我們發(fā)展智能電網(wǎng)業(yè)務的一個非常重要的戰(zhàn)略步驟。這使得ABB可為智能電網(wǎng)提供從A到Z全方位的解決方案，尤其是在電網(wǎng)接入和電網(wǎng)融合領域提供更有效的服務，為客戶提供更好的解決方案和產(chǎn)品。”方秦如是說。

      快速發(fā)展應對未來市場需求

      面對市場變化做出快速反應，一直以來是ABB在市場取勝的不二法寶。

      2009年底，ABB在全球重組了集團自動化業(yè)務各部門，同時，合并了機器人業(yè)務部，并使得低壓產(chǎn)品業(yè)務部獨立出來，形成更加符合市場需求變化的新五大業(yè)務部門。與此同時，ABB還建立了風能、鐵路、水處理和智能電網(wǎng)等垂直行業(yè)單元，以更加高效地服務這些潛力巨大的業(yè)務領域，從而加快從產(chǎn)品導向型轉向市場導向型的轉變。

      “我們并不是要徹底改變公司的結構和性質，而是為了更好地充分利用ABB在不同產(chǎn)品線和不同領域的優(yōu)勢，把它們有效地結合起來，為客戶提供一個全面的解決方案?！狈角刂赋?。目前，作為全球風機電氣元件的最大供應商，ABB能夠提供風機所需的70%以上種類的設備和電氣元件；而在軌道交通領域，ABB可以提供的機車所需零部件超過了25%。

      中國市場的重要性已經(jīng)不言而喻，對于方秦而言，如何進一步引進人才，是他下一步的工作重點?！拔覀兡壳坝幸粋€非常重要的目標就是吸引各種各樣的人才，因為人才是ABB的基石，是戰(zhàn)略發(fā)展的基礎，只有儲備了大量的優(yōu)秀人才，我們才能夠進一步持續(xù)發(fā)展。”方秦認為。

      對于ABB中國公司未來的戰(zhàn)略，方秦表示，不僅要進一步鞏固其在全球的市場地位，還要為ABB在全球的發(fā)展做出更多的貢獻?！耙虼耍覀円プ≈袊袌龅臋C會，在控制成本的同時，保持競爭力。如今我們已看到市場上強勁的需求信號，因此對于未來的增長我們信心十足。