利德華福被收購(gòu) 民族企業(yè)路在何方?

時(shí)間:2011-06-16

來(lái)源:北京利德華福電氣技術(shù)有限公司

導(dǎo)語(yǔ):6月9日下午消息,施耐德電氣公司以6.5億歐元價(jià)格成功收購(gòu)國(guó)內(nèi)中高壓變頻器廠商北京利德華福技術(shù)有限公司。

      6月9日下午消息,施耐德電氣公司以6.5億歐元價(jià)格成功收購(gòu)國(guó)內(nèi)中高壓變頻器廠商北京利德華福技術(shù)有限公司。至此,關(guān)于對(duì)利德華福的搶購(gòu)案終于告一段落。業(yè)內(nèi)人士對(duì)此并沒(méi)有太多嘩然,甚至有網(wǎng)友用了“終于花落施耐德電氣”的字樣進(jìn)行評(píng)論?!敖K于”一詞,或多或少顯示出人們對(duì)利德華福被收購(gòu)的命運(yùn)似乎早有預(yù)期。的確,早幾年前,就曾有業(yè)內(nèi)人士爆料,工業(yè)巨頭西門子對(duì)利德華福躍躍欲試,相信曾對(duì)利德華?!笆竞谩钡钠髽I(yè)并不在少數(shù),在此收購(gòu)案“一錘定音”之前,更傳出施耐德電氣是與ABB一同競(jìng)購(gòu)利德華福??磥?lái),利德華福這塊蛋糕的確令很多巨頭覬覦。

      北京利德華福作為國(guó)內(nèi)知名高壓大功率變頻器企業(yè),在行業(yè)中占有非常大的市場(chǎng)份額,其銷售額堪比國(guó)際知名大品牌。施耐德電氣對(duì)利德華福的收購(gòu)將不但非常有利于其快速占領(lǐng)高壓大功率變頻器市場(chǎng),而且,有助于其全線產(chǎn)品快速占領(lǐng)中國(guó)當(dāng)前最火爆的節(jié)能領(lǐng)域的市場(chǎng)份額。施耐德電氣預(yù)計(jì),到2015年,此次收購(gòu)產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)將使EBITDA利潤(rùn)增長(zhǎng)2500萬(wàn)至3000萬(wàn)美元。這讓人們聯(lián)想到數(shù)年前西門子對(duì)羅賓康的收購(gòu),大大增強(qiáng)了其在中高壓變頻領(lǐng)域的實(shí)力,繼而確立了其在國(guó)內(nèi)中高壓變頻市場(chǎng)的絕對(duì)地位。而如今,施耐德電氣的此舉收購(gòu),也必將給力其中高壓變頻業(yè)務(wù),或許可以與西門子“一爭(zhēng)天下”。
 
      民族企業(yè)的興敗永遠(yuǎn)牽系著中國(guó)自動(dòng)化人的神經(jīng),雖然此次利德華福的收購(gòu)在人意料之中,卻依然讓有著民族情結(jié)的自動(dòng)化人忍不住可惜、遺憾。我們多希望更多的民族企業(yè)可以在全球市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,走向世界,而不是最終走向被收購(gòu)的命運(yùn)。然而,這就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則。
 
     

      其實(shí),諸如此類的收購(gòu)案在自動(dòng)化領(lǐng)域并不算少數(shù)。艾默生十年前以7.5億美元收購(gòu)安圣電氣等等。尤其是近期,各工業(yè)巨頭紛紛放出話來(lái),準(zhǔn)備進(jìn)行一系列收購(gòu)行動(dòng)。據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息,西門子全球總裁兼首席執(zhí)行官羅旭德就公開談到:可能必須開始利用公司創(chuàng)紀(jì)錄的現(xiàn)金來(lái)進(jìn)行并購(gòu)活動(dòng),以應(yīng)對(duì)連續(xù)3年的銷售業(yè)績(jī)下滑,并向股東保證他不會(huì)為并購(gòu)支付超過(guò)正常水平的價(jià)格。
 
      一系列的收購(gòu)令人們不禁要問(wèn),民族企業(yè)路在何方?我們經(jīng)常說(shuō)要注重研發(fā),要擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,但那些具備成長(zhǎng)潛力或可能對(duì)外資企業(yè)構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)威脅的企業(yè)或品牌,又往往容易成為西方跨國(guó)公司兼并或收購(gòu)的目標(biāo)。記者還記得今年年初在采訪利德華福董事長(zhǎng)姜繼增時(shí),他表現(xiàn)出的態(tài)度:“中國(guó)企業(yè)需要一種責(zé)任和抱負(fù),需要將企業(yè)當(dāng)成事業(yè)去做,而不是僅僅為了賺錢,利德華福或許也會(huì)是這樣的命運(yùn),可惜我不是股東,無(wú)法左右?!?現(xiàn)在看來(lái),那時(shí)的他也許早已預(yù)見了這樣的結(jié)局。
 
      當(dāng)然,收購(gòu)、并購(gòu)作為一種市場(chǎng)主導(dǎo)下的行為,有利于優(yōu)勢(shì)向強(qiáng)者集中,本身無(wú)可厚非。不過(guò),在外資已經(jīng)占領(lǐng)中國(guó)自動(dòng)化高端市場(chǎng)的大壁江山時(shí),相當(dāng)一部分市場(chǎng)和原創(chuàng)品牌被外資掌控或取代,這是否會(huì)相對(duì)削弱國(guó)內(nèi)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力?民族企業(yè)究竟路在何方?還是值得我們思考的

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