陜西法士特汽車傳動集團有限公司是中國最大的重型汽車變速器制造企業(yè)和齒輪出口基地。其前身陜西汽車齒輪總廠始建于1968年，是國家重點投資建設(shè)的第一家重型變速器專業(yè)制造企業(yè)，為我國重型汽車工業(yè)的起步和國防現(xiàn)代化建設(shè)做出重要貢獻。 “十五”期間，依靠科技進步和自主創(chuàng)新，法士特公司實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項經(jīng)營指標名列全國齒輪行業(yè)第一，重型變速器單廠年產(chǎn)量躍居世界第一，在國內(nèi)重型汽車市場占有率接近80%，已躋身中國機械工業(yè)100強和中國汽車工業(yè)50強企業(yè)之列，受到國內(nèi)外重型汽車界的高度關(guān)注?！笆濉逼谀?，2005年，法士特集團公司完成工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)行價）和銷售收入（不含稅）雙雙突破20億元；重型變速器產(chǎn)銷量突破13萬臺；出口創(chuàng)匯4511萬美元。 2006年是國家“十一五”規(guī)劃開局之年，法士特集團公司各項經(jīng)營指標再創(chuàng)歷史新高，全年完成工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)行價）和銷售收入（不含稅）雙雙突破30億元，同比增長超過60%；重型變速器產(chǎn)銷量突破24萬臺，同比增長超過87%；出口創(chuàng)匯突破5000萬美元，同比增長超過11%。與集團公司改制前的1999年相比，企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增長32倍；銷售收入增長31倍；出口創(chuàng)匯增長近50倍；重型變速器產(chǎn)銷量增長41倍。職工收入和生活水平得到了明顯提高和改善，企業(yè)綜合競爭力顯著提高，對國家、對社會的貢獻越來越大。 科技自主創(chuàng)新，產(chǎn)品自主研發(fā)，企業(yè)自主發(fā)展，使法士特公司在跨越式發(fā)展中實現(xiàn)了超越自我的大飛躍。2006年,法士特集團公司各項經(jīng)營指標不僅譜寫了企業(yè)發(fā)展歷史上精彩奪目的新篇章，更收獲了豐碩的創(chuàng)新成果，又有14種新產(chǎn)品相繼投入試制生產(chǎn)和批量生產(chǎn)。在“首屆中國國際卡車節(jié)油大賽”上，法士特變速器分別榮獲“省油成就獎”和“最省油變速器獎”兩項大獎，成為總成零部件行業(yè)唯一獲得兩項大獎的企業(yè)。在“中國汽車自主創(chuàng)新成果大典”評選中，法士特變速器脫穎而出勇奪四項大獎。其中，國家發(fā)明專利新產(chǎn)品9JSS260（大力金剛）變速器榮獲“原始創(chuàng)新獎”；12JS160T系列變速器、16JS200T變速器、7DS118變速器榮獲“集成創(chuàng)新獎”，獲獎項目總數(shù)位居總成零部件行業(yè)之首，充分展示了法士特的品牌優(yōu)勢以及在“原始創(chuàng)新”和“集成創(chuàng)新”中的行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。日前，法士特集團“重型汽車機械自動變速器（2000N•M）開發(fā)”項目被正式列入國家高科技研究發(fā)展計劃（863計劃）。 “十一五”期間，法士特集團以做大做強國內(nèi)市場、全力開拓國際市場為主題，充分發(fā)揮國內(nèi)外市場互補發(fā)展的優(yōu)勢效應，開創(chuàng)了產(chǎn)品配套多元化、多系列、多品種、大市場發(fā)展的新局面，新產(chǎn)品進入市場的速度不斷加快，9檔、12檔、16檔、大力金剛等系列變速器新產(chǎn)品倍受用戶市場青睞，需求增勢迅猛，月產(chǎn)銷連創(chuàng)新高，已成為企業(yè)經(jīng)濟增長新亮點，在國內(nèi)外市場競爭中充分展示了法士特變速器的強大技術(shù)實力和競爭實力，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。 2007年，法士特集團各項經(jīng)營指標再創(chuàng)歷史新高，工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)行價）和銷售收入（不含稅）雙雙突破60億元，重型變速器產(chǎn)、銷量雙雙突破43萬臺，同比增長均超過88%；重型變速器年產(chǎn)銷量躍居世界第一。在自主創(chuàng)新高速發(fā)展中又一次實現(xiàn)了自我超越的大飛躍。 一、堅定不移地走自主創(chuàng)新之路 上世紀80年代中期，為加快我國重型汽車工業(yè)的發(fā)展，法士特引進美國技術(shù)生產(chǎn)的雙中間軸重型變速器，迅速成為中國重型汽車工業(yè)的主流產(chǎn)品。 進入90年代后，隨著重型汽車工業(yè)的高速發(fā)展，原引進產(chǎn)品已明顯不相適應。擺在法士特面前的有兩條路，一是再次面向國外，繼續(xù)引進；二是走創(chuàng)新之路，自主發(fā)展。法士特堅定地選擇了自主創(chuàng)新之路，既要為企業(yè)爭光，更要為民族爭氣。當初法士特引進的變速器產(chǎn)品，只有一個系列3個品種。對于引進技術(shù)，法士特不是簡單地消化、吸收和生產(chǎn)、銷售，而是以此為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新、發(fā)展和提高。為此，企業(yè)在內(nèi)部建立了專司新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)研發(fā)中心，完善了齒輪研究所和工藝研究所，并緊盯市場變化和世界變速器制造前沿技術(shù)，大力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，積極培育新的經(jīng)濟增長點。通過多年的不懈努力，一系列新型變速器產(chǎn)品相繼研制成功并投放市場，擁有法士特自主知識產(chǎn)權(quán)的重型變速器產(chǎn)品已發(fā)展到20多個系列數(shù)百個品種，在5檔—16檔重型變速器領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全方位覆蓋，形成了以雙中間軸系列變速器為主導、以單中間軸系列變速器為輔助，高、中、低檔重型變速器互補發(fā)展的新格局。廣泛匹配于輸入扭矩500—3000牛米、載重量5—50噸之間的各種車型，被國內(nèi)外40多家主機廠選為定點配套產(chǎn)品。并出口到美國、澳大利亞、東歐、南美、東南亞、中東等十多個國家和地區(qū)。 近四年間，法士特公司依靠自主創(chuàng)新，積極搶占技術(shù)制高點，已有近30種擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌特色的重型變速器系列新產(chǎn)品通過省級鑒定，投入批量生產(chǎn)，受到用戶市場的廣泛青睞，并為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。其中，依靠自主創(chuàng)新研制開發(fā)的8JS130T全同步器雙中間軸變速器和9JS150T系列變速器榮獲全國齒輪行業(yè)優(yōu)秀新產(chǎn)品特等獎，9JS180系列變速器和7DS100系列變速器榮獲全國齒輪行業(yè)優(yōu)秀新產(chǎn)品優(yōu)秀獎，成為國內(nèi)齒輪行業(yè)中唯一兩次獲得雙獎的企業(yè)。擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的16JS200T、12JS180T和9JS200T、8JS125T等系列雙中間軸變速器新產(chǎn)品具有科技含量高、性價比高、傳動效率高、適應范圍廣等特點，填補了我國多檔位機械式重型變速器的生產(chǎn)空白。部分自主創(chuàng)新產(chǎn)品在關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)上已達到國際領(lǐng)先水平，并擁有專利20余項，不僅打破了跨國公司構(gòu)筑的知識產(chǎn)權(quán)壁壘，而且形成了規(guī)模發(fā)展優(yōu)勢。創(chuàng)新發(fā)展使法士特步入了跨越式發(fā)展的快車道。 二、重視人才隊伍建設(shè) 夯實創(chuàng)新發(fā)展基礎(chǔ) 創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵在人才，人才興，科技興，企業(yè)興。促進法士特持續(xù)跨越式發(fā)展的最大財富是因為企業(yè)擁有一支實力雄厚的科技人才隊伍和一支敢打硬仗、頑強拼搏的技術(shù)工人隊伍。 1997年，在企業(yè)經(jīng)營最困難的時候，法士特卻把人才隊伍建設(shè)擺在了首位。當時受市場影響，不少企業(yè)效益下滑，人才紛紛外流。法士特領(lǐng)導班子注意到，受外界影響，自己企業(yè)中的一些科技人員也不是沒有走的想法。釜底無薪，何談發(fā)展？于是，各種“善待”科技人員的措施相繼出臺。在當時全廠職工工資還沒有著落的情況下，企業(yè)決定對有突出貢獻的工程技術(shù)人員發(fā)放津貼，最高者每月200元；為解決年輕科技人員的住房困難，工廠擠出資金為他們蓋起了全廠條件最好的宿舍樓；還建起了生活設(shè)施齊全的大學生公寓，使新進廠的大學生住得好，留得住……看到這一切，廣大科技人員被深深感動了，他們不僅沒有走，而且在日后的創(chuàng)新發(fā)展中成為重要骨干力量。 為了進一步激發(fā)科技人員的創(chuàng)造性，法士特逐年加大對優(yōu)秀科技人才的獎勵力度，2001年元月，企業(yè)第一次重獎科技功臣，其中最高的一人獲獎5萬元。2005年9月，企業(yè)召開科技進步表彰大會，10名在新產(chǎn)品開發(fā)中做出突出貢獻的科研人員和技術(shù)工人被授予科技標兵榮譽稱號并受到75萬元人民幣的重獎，其中最高的一人獲獎15萬元。重獎科技人才，發(fā)揮科技人才優(yōu)勢，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展增添了強勁動力。同時，法士特還不斷加強技術(shù)工人隊伍建設(shè)，自2002年起，企業(yè)已連續(xù)招聘1000多名本科生進入工廠，其中80%被安排在生產(chǎn)一線當工人，科學型、知識型員工隊伍的建設(shè)使企業(yè)整體素質(zhì)水平、技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力邁上了一個新臺階。 三、加強技術(shù)改造 提升創(chuàng)新能力 為了不斷縮小與國際間的差距，法士特集團公司累計投入技改研發(fā)資金10億多元。投資建設(shè)的西安高新廠區(qū)一期工程順利竣工投產(chǎn)；西安西郊廠區(qū)出口基地技改擴能項目全面完成，已形成集科研、開發(fā)與一體的大規(guī)模齒輪生產(chǎn)和出口能力；寶雞蔡家坡廠區(qū)投資4億元建設(shè)的鑄、鍛造技術(shù)改造項目即將完成。通過大規(guī)模的技術(shù)改造，法士特整個生產(chǎn)制造流程均采用了國際先進的設(shè)計，70%的機械制造設(shè)備引進于美國、德國、奧地利、日本、韓國等國，整體制造水平達到國際一流水平，充分體現(xiàn)了科學化、數(shù)字化、集約化、高效率、低耗能的現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)特點。并為公司齒輪研究所、工藝研究所等技術(shù)研發(fā)部門配備了國際先進的設(shè)計分析軟件和實驗設(shè)備，實現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計和試驗的信息化、自動化，極大地提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。 在產(chǎn)品創(chuàng)新儲備性研發(fā)中，公司廣泛加強國際間的信息交流與合作，積極搶占技術(shù)制高點；同時加強與國內(nèi)各大院校的密切合作，深入開展基礎(chǔ)性理論研究工作，借助自主創(chuàng)新與技術(shù)合作雙重平臺，不斷推進新產(chǎn)品研制開發(fā)速度，實現(xiàn)了產(chǎn)品科學化、多元化、系列化、全方位發(fā)展。 四、開拓國際市場 創(chuàng)建民族品牌 為加快融入全球市場，法士特公司依靠自主創(chuàng)新，重點培育和開發(fā)高技術(shù)和高附加值產(chǎn)品出口，在技術(shù)、質(zhì)量、性能等各方面始終保持領(lǐng)先一步，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)齒輪產(chǎn)品出口向以重型汽車變速器總成產(chǎn)品出口為主導的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，開創(chuàng)了國產(chǎn)重型變速器總成出口的先河，并在參與國際市場競爭中全面確立了“法士特”優(yōu)秀品牌形象。目前，法士特公司出口市場已由單一擴展到多元和多邊，出口產(chǎn)品已形成批量化、規(guī)?；l(fā)展勢頭，實現(xiàn)了國內(nèi)外市場互補發(fā)展的良性循環(huán)，進一步增強了企業(yè)抗御風險的能力。 五、企業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃和目標 按照國家“十一五”規(guī)劃要求，法士特確立了企業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃和目標。 一、重點解決 “三重”和“三輕”問題，即重技改輕研發(fā)；重實際輕基礎(chǔ)；重眼前輕長遠的問題，加大自主創(chuàng)新投入，重視基礎(chǔ)理論研究，增強自主發(fā)展后勁，逐步實現(xiàn)由低層次競爭向以品牌、技術(shù)、效率、質(zhì)量、服務為中心的高層次競爭的轉(zhuǎn)移，真正融入國際經(jīng)濟大循環(huán)。 二、全面完成“四個轉(zhuǎn)變”，即企業(yè)由“技改型向研發(fā)型、制造型向銷售服務型、單一傳統(tǒng)型向多元化型、區(qū)域型向國際型”的轉(zhuǎn)變。 三、創(chuàng)建國家級企業(yè)研發(fā)中心——陜西法士特汽車傳動工程研究院，利用三年左右的時間基本建成。建設(shè)一支具有國內(nèi)最高水平的研發(fā)隊伍；建立國內(nèi)領(lǐng)先的各類相關(guān)實驗室；購置國內(nèi)外一流的檢測設(shè)備；建立對國內(nèi)外先進產(chǎn)品及時跟蹤并解剖分析的比較研究室；創(chuàng)建博士后工作站。 四、瞄準國際領(lǐng)先技術(shù)，自主創(chuàng)新和兼收并蓄相結(jié)合，加快電控汽車自動變速器（AMT）的研究開發(fā)步伐，加強自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌建設(shè)，全力開拓國際市場。在重型變速器領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多檔化、多軸化、自動化發(fā)展，以滿足日益增長的大客車、重型車市場的需求。 五、做大做強“法士特”品牌。力爭到“十一五”末，使“法士特”成為國內(nèi)著名品牌；再利用10—20年時間，使“法士特”成為國際著名品牌。 六、以培育創(chuàng)新意識、倡導創(chuàng)新精神、完善創(chuàng)新機制、開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品為主導，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。 “十一五”期間，法士特集團以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，全面建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，加快新產(chǎn)品開發(fā)，加強自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，進一步提升企業(yè)科技競爭實力。學習和借鑒國內(nèi)外大公司大集團成功的管理理念和管理思想，改革管理體制，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)品體系，進行戰(zhàn)略組合，建立起能夠與國際市場運行機制相適應，有利于提高市場應變能力和核心競爭力的集團組織管理體制和運行機制。加速社會資源整合，培養(yǎng)出屬于自己的創(chuàng)新能力和世界品牌，以全球化的視野做大法士特集團，為民族汽車工業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。