深川電氣董事長(zhǎng)參加總裁執(zhí)行模式培訓(xùn)

時(shí)間：2013-09-18

來(lái)源：山東深川變頻科技股份有限公司

導(dǎo)語(yǔ)：為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展，深川電氣董事長(zhǎng)葉益強(qiáng)先生參加了深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司在青島組織的為期三天的“總裁執(zhí)行模式”培訓(xùn)。

2013年6月15—17日，為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展，深川電氣董事長(zhǎng)葉益強(qiáng)先生參加了深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司在青島組織的為期三天的“總裁執(zhí)行模式”培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)由中旭總裁王笑菲先生主講，培訓(xùn)針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，主要圍繞"結(jié)果管控、責(zé)任管控、措施管控、檢查管控、激勵(lì)管控及改進(jìn)管控"六大方面進(jìn)行重點(diǎn)分析、探討和學(xué)習(xí)。好的、有效的、有價(jià)值的執(zhí)行力不是喊出來(lái)的、不是隨心所欲人治出來(lái)的，而是通過(guò)結(jié)果的管控定義出來(lái)的、是通過(guò)責(zé)任的管控?fù)?dān)當(dāng)出來(lái)的、是通過(guò)措施的管控重復(fù)出來(lái)的、是通過(guò)檢查的管控檢查出來(lái)的、是通過(guò)激勵(lì)的管控激勵(lì)出來(lái)的、是通過(guò)改進(jìn)的管控比較出來(lái)的。
通過(guò)學(xué)習(xí)，葉益強(qiáng)董事長(zhǎng)表示自己對(duì)經(jīng)營(yíng)管理有了更深層次的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步更新了管理理念，進(jìn)一步拓寬了管理思路，會(huì)將這三天所學(xué)習(xí)到的內(nèi)容融入到實(shí)際工作中去，結(jié)合改制企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)新管理模式，再造管理流程。并將這些好的管理理念和好的管理方法傳遞到公司的各部門及各位員工，共同分享，共勉共進(jìn)，努力把各級(jí)管理人員及廣大職工的執(zhí)行力提高到一個(gè)新的水平。

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