再工業(yè)化、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、先進制造合作伙伴計劃、中國制造2025……在席卷全球的工業(yè)戰(zhàn)略背后，其最終的目標是什么？對此，沈陽新松機器人自動化股份有限公司總裁曲道奎表示，工業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生兩個變化：一、制造模式的變革，由傳統(tǒng)的模式，追求體量、剛性、效率，質(zhì)量、成本，現(xiàn)在往定制化、個性化轉(zhuǎn)變；二、由裝備變革，從傳統(tǒng)向智能裝備轉(zhuǎn)變。在工業(yè)4.0技術(shù)實現(xiàn)路徑上，他認為，互聯(lián)網(wǎng)＋機器人是典型代表。
新松機器人總裁曲道奎（圖片來自原文）
“技術(shù)、市場、社會因素”，曲道奎認為，三者合力倒逼工業(yè)4.0的成型。他分析，第一，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、機器人各種新技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)具備了支撐新一次工業(yè)革命的條件；第二，個性化、定制化所形成的訴求已經(jīng)具備了商業(yè)化的可能；第三，勞動力匱乏、人力成本上升、環(huán)境改善需求迫切等社會因素迫使工業(yè)轉(zhuǎn)型。
數(shù)據(jù)顯示，目前全國各地機器人產(chǎn)業(yè)園在建和建成的有30個，中國機器人企業(yè)達到700多家。
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