智能時代，工業(yè)機器人呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長態(tài)勢。與此同時，吸引了眾多企業(yè)加入到這個行業(yè)，以分的一杯羹。為了避免重復建設(shè)，國內(nèi)的機器人投資行業(yè)存在著很多問題，所以建議企業(yè)在進行投資時，要有一定的風險分析。

1.我國工業(yè)機器人投資風險分析

目前工業(yè)機器人行業(yè)在我國呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢，吸引了眾多企業(yè)大舉進入，大有重現(xiàn)當年盲目上馬LED項目造成LED產(chǎn)業(yè)惡性競爭的跡象，因此為了避免重復建設(shè)，我國工業(yè)機器人投資行業(yè)存在以下幾方面風險，需要那些打算進入工業(yè)機器人行業(yè)的企業(yè)借鑒和參考：

1.1 資金壁壘

工業(yè)機器人行業(yè)屬于高新技術(shù)，是資金密集型行業(yè)，研發(fā)設(shè)備成本高昂，同時需要大量的研發(fā)資金投入和持續(xù)不斷的創(chuàng)新才能保持公司的競爭優(yōu)勢和競爭地位。因此，工業(yè)機器人行業(yè)需要雄厚的資金支持，少則幾百萬，多則幾億，這些都會構(gòu)成新進入者強大的資金壁壘。

1.2 市場風險

市場風險主要存在以下幾方面風險：

(1)機器人產(chǎn)品或服務的價格以及供需變化帶來的風險。隨著機器人市場的爆發(fā)增長，越來越多企業(yè)進入這個市場，同時機器人產(chǎn)品需求受到宏觀經(jīng)濟和行業(yè)周期變化的影響，這些因素都有可能引發(fā)機器人產(chǎn)品價格的變化。

(2)機器人原材料，關(guān)鍵元器件等供應的充足性穩(wěn)定性和價格的變化帶來的風險。機器人關(guān)鍵元器件制造商比較集中，且大部分掌握在國外公司手中，具有較大的定價權(quán)，這些都有可能構(gòu)成市場風險。

(3)主要客戶和主要供應商的信用風險，由于大部分機器人企業(yè)會允許客戶賒賬，賒賬會產(chǎn)生不予支付的風險，同時企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需要各種生產(chǎn)要素，如果供應商無法及時按照合同的要求提供這些生產(chǎn)要素，就有可能產(chǎn)生供應商的信用風險，導致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無法正常進行。

(4)稅收政策和利率匯率變化帶來的風險，機器人產(chǎn)業(yè)易受到國家產(chǎn)業(yè)政策的影響，同時如果公司產(chǎn)品出口或者公司購買生產(chǎn)設(shè)備等這些都會受到匯率變化的影響，同時利率的變化也會影響公司的各種成本，包括貸款成本，融資成本等。

(5)潛在進入者，競爭者，與替代品的競爭帶來的風險。潛在進入者進入威脅，現(xiàn)有企業(yè)競爭威脅，替代品的替代威脅這些都會引發(fā)市場風險。從目前看，潛在進入者進入威脅，現(xiàn)有企業(yè)競爭威脅這2個因素對機器人行業(yè)競爭格局的影響最大，而替代品的替代威脅這個因素對機器人行業(yè)影響較小。

1.3 技術(shù)創(chuàng)新風險

技術(shù)創(chuàng)新風險是一種動態(tài)風險，有其復雜性。即由技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的外部因素或內(nèi)部因素的變動，如經(jīng)濟、社會、技術(shù)、政策、市場等因素的變動，研究開發(fā)、市場調(diào)研、市場營銷等方面的管理不到位，均可能導致風險的發(fā)生。

同樣，在機器人技術(shù)創(chuàng)新這一具有創(chuàng)造性的過程中，必然會受到許多可變因素以及事先難以估測的不確定性因素的作用和影響。機器人技術(shù)創(chuàng)新主要風險有以下幾方面：

(1)技術(shù)開發(fā)難度大，關(guān)鍵技術(shù)預料不足;

(2)技術(shù)知識無法獲得;

(3)關(guān)鍵技術(shù)難于突破;

(4)存在技術(shù)障礙和技術(shù)壁壘;

(5)實驗基地、實驗設(shè)備和工具缺乏等。

2.我國工業(yè)機器人投資風險應對措施

行業(yè)高級分析師李國清認為：對于投資工業(yè)機器人行業(yè)存在的風險，我們可以從以下幾方面采取措施予以應對，以減少投資風險，提高投資成功率。

2.1 降低進入壁壘

工業(yè)機器人與自動化成套裝備業(yè)屬于技術(shù)密集、人才密集以及資金密集型行業(yè)。此外，本行業(yè)還需要對客戶所處的行業(yè)有深入的了解和豐富的項目經(jīng)驗，進入該領(lǐng)域的壁壘較高。進入機器人行業(yè)的主要壁壘有：

(1)技術(shù)壁壘

工業(yè)機器人與自動化成套裝備涉及多項學科及多項先進技術(shù)領(lǐng)域;系統(tǒng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)復雜、技術(shù)含量高，設(shè)計開發(fā)比重非常大。從事本行業(yè)的系統(tǒng)供應商需要掌握扎實的理論基礎(chǔ)，將多學科的先進技術(shù)集合為一體，熟練掌握上游行業(yè)所提供的各類關(guān)鍵零部件性能，并對下游行業(yè)用戶所提出的需求進行引導，高度綜合相關(guān)技術(shù)并對系統(tǒng)進行集成后，才可設(shè)計出符合要求的成套裝備及系統(tǒng)產(chǎn)品。

(2)行業(yè)經(jīng)驗壁壘

對于下游的系統(tǒng)使用廠商，機器人自動化成套裝備造價高，在生產(chǎn)過程中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。成套裝備如在使用過程中出現(xiàn)問題，將會直接影響到所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，甚至影響到生產(chǎn)活動的正常運行?？蛻粼谶x擇設(shè)備供應商時非常慎重，要求供應商具有很高的知名度，具備項目實施經(jīng)驗和成功案例，擁有專業(yè)化的項目實施團隊

(3)人才壁壘

工業(yè)自動化行業(yè)需要大批掌握先進系統(tǒng)控制軟件、裝備機械、工業(yè)自動化系統(tǒng)工程集成等領(lǐng)域的高素質(zhì)、高技能以及多學科性的專業(yè)人才。作為工業(yè)機器人與自動化成套裝備供應商，也需要大批對客戶需求、生產(chǎn)工藝以及產(chǎn)品特征深入了解，并具備豐富經(jīng)驗的項目管理和市場營銷人才。

(4)資金壁壘

機器人行業(yè)屬高新技術(shù)行業(yè)，具有資金密集型特點。

對于想要進入機器人行業(yè)的企業(yè)來說，可以針對以上幾方面壁壘采取應對措施，從而降低進入門檻。對于技術(shù)壁壘和行業(yè)壁壘，可以采取和現(xiàn)有機器人企業(yè)合資，控股等方式繞開;對人才壁壘，可以通過獵頭招牌具有豐富行業(yè)經(jīng)驗的機器人人才降低人才壁壘;對于資金壁壘，公司可以采取聯(lián)合開發(fā)機器人產(chǎn)品和技術(shù)的方式降低資金壁壘。

2.2 提高企業(yè)市場競爭力

不管是對于現(xiàn)有的機器人企業(yè)還是對于想要進入機器人行業(yè)的企業(yè)來說，要想在機器人行業(yè)的激烈的市場競爭中立于不敗之地，最根本的還是必須大力提高企業(yè)市場競爭力，開發(fā)出物美價廉，能夠滿足市場需求的高性價比的機器人產(chǎn)品。

2.3 技術(shù)資源分析

企業(yè)在進入機器人行業(yè)之前，應該了解和利用已有的各種技術(shù)資源，比如進入機器人行業(yè)之前，自身已有的技術(shù)儲備，人才儲備，資金實力等等，為將來進入機器人行業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)，從而降低投資機器人行業(yè)的各種風險，同時對自身實力有更全面清晰的認識。

總之，李國清認為，可以采取以上措施降低進入工業(yè)機器人行業(yè)的投資風險，避免投資失敗，從而提高投資工業(yè)機器人行業(yè)的成功率，以分享我國工業(yè)機器人行業(yè)的盛宴。

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