9月，愛仕達(dá)與*ST錢江等各方簽訂了《股權(quán)收購協(xié)議》，愛仕達(dá)擬以5865萬元，收購*ST錢江持有的錢江機(jī)器人的51%股份。交易完成后，錢江機(jī)器人將成為愛仕達(dá)控股子公司，持股結(jié)構(gòu)為：愛仕達(dá)51%，*ST錢江39%，博強(qiáng)機(jī)器人10%。

10月，上海電氣在內(nèi)的中資企業(yè)已與意大利著名汽車制造商菲亞特-克萊斯勒汽車公司（FiatChryslerAutomobiles，F(xiàn)CA）接洽，有意收購該集團(tuán)旗下柯馬（Comau）機(jī)器人業(yè)務(wù)。

不斷傳來聯(lián)姻事件。一個做廚具與一個做摩托車的企業(yè)最終因?yàn)闄C(jī)器人產(chǎn)生了關(guān)系，并且喜結(jié)良緣。一個國內(nèi)電氣巨頭與一個國際機(jī)器人知名企業(yè)門當(dāng)戶對，也在積極磋商終身大事。

其實(shí)在機(jī)器人行業(yè)，這樣的事件不勝枚舉，機(jī)器人這個紅娘，為眾多素未謀面的企業(yè)牽起了紅線。

比如說做家電的四大知名企業(yè)，紛紛以機(jī)器人為契機(jī)，尋求全方位合作。除了格力目前仍然依靠自我研發(fā)機(jī)器人之外，其他三家企業(yè)紛紛采取與他人合作的方式上馬機(jī)器人。如美的大手筆吞下德國庫卡，一躍成為機(jī)器人大贏家；海爾通過與聯(lián)通等企業(yè)布局服務(wù)機(jī)器人；長虹呢，則是選擇跟瑞士ABB聯(lián)手。

再比如說機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上的合縱連橫也是司空見慣。如被美的并購的庫卡，早前大幅入股物流機(jī)器人翹楚瑞仕格（SWISSLOG）及機(jī)器人系統(tǒng)集成商徠斯，而瑞仕格和徠斯自然不是并購鏈最終端的企業(yè)，他們也與其他企業(yè)產(chǎn)生著千絲萬縷的聯(lián)系。

如此看來，機(jī)器人行業(yè)你共我、我共你的機(jī)遇將在一定時期內(nèi)持續(xù)存在和上演，那么對于身在其中的企業(yè)，哪些對象最容易被紅娘看上呢？

第一類為有技術(shù)實(shí)力的核心零部件廠商：對于國產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)而言，誰掌握了核心零部件的技術(shù)，就等于擁有了燙金的免死金牌，在這一領(lǐng)域，技術(shù)與企業(yè)的命運(yùn)完全掛鉤，有技術(shù)實(shí)力的核心零部件廠商最容易與其他企業(yè)產(chǎn)生聯(lián)系，或聯(lián)姻或被并購或收購他人。如英威騰并購邁科訊、新時達(dá)并購眾為興等。

第二類為行業(yè)系統(tǒng)集成商：系統(tǒng)集成商是連接機(jī)器人產(chǎn)品與終端應(yīng)用企業(yè)最直接的對象，他們很容易快速崛起，但要大規(guī)模發(fā)展則困難重重，因此系統(tǒng)集成商容易通過一系列聯(lián)姻事件讓自己短時間內(nèi)或擴(kuò)大應(yīng)用領(lǐng)域或擴(kuò)充資金壯大實(shí)力。如中天自動化被慈星股份收購，萊恩精機(jī)被智慧松德收購等。

第三類為完全的新進(jìn)入者：對于一些財(cái)大氣粗的行業(yè)外企業(yè)而言，要想進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)或者通過自身企業(yè)的應(yīng)用需求逐漸發(fā)展部分機(jī)器人業(yè)務(wù)，那么最常見的方式就是直接并購機(jī)器人企業(yè)。如美的就是最好的例子。

第四類為有特色的中小企業(yè)或者是剛剛進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)的企業(yè)也容易被其他企業(yè)看上，因?yàn)樗麄兩砩霞毙枰Y金和市場的支持，同時也有后續(xù)盈利的能力。如東方精工收購嘉騰等正是因?yàn)榧悟v的專業(yè)性。

其實(shí)，無論自身屬于哪一種企業(yè)，機(jī)器人這個行業(yè)的炒鍋一翻騰，說不準(zhǔn)誰和誰就處在一起了，機(jī)器人行業(yè)之所以現(xiàn)階段如此火熱的發(fā)生著這樣那樣的聯(lián)姻事件，其主要原因在于產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和市場格局尚未成熟。

所以說，如果老兄正在從事機(jī)器人行業(yè)或者有意進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)，就不妨讓這個紅娘給你多牽線搭橋吧，好事一多行業(yè)不僅熱鬧，吃瓜群眾有話聊，更重要的是大浪淘沙時我有人陪。