近日看到令人震驚的消息，國產(chǎn)品牌中的翹楚——華為公司的CFO，華為主席任正非的大女兒孟曉舟在加拿大被捕。根據(jù)美國執(zhí)法當(dāng)局聲稱，孟晚舟涉嫌違反美國對(duì)伊朗的相關(guān)貿(mào)易制裁規(guī)定。加拿大政府是應(yīng)美國政府的要求在溫哥華逮捕了孟晚舟。

美國人的邏輯是：華為設(shè)備里面用了美國公司的產(chǎn)品，屬于敏感技術(shù)，華為違規(guī)可能賣給了伊朗。原來美國人的邏輯是用美國公司產(chǎn)品的，用了就必須遵守美國法律，不然就跨國逮捕你，這就是美國的霸權(quán)邏輯。

此事更深的背景，是華為觸碰了國外先進(jìn)技術(shù)設(shè)好的生態(tài)包圍圈：芯片、材料、軟件、協(xié)議、精密加工設(shè)備與工藝等等技術(shù)包圍。

在我們開放后的最近三十年，我們大量引進(jìn)了國外先進(jìn)的技術(shù)，同時(shí)國外也乘機(jī)在中國設(shè)置好技術(shù)生態(tài)圈，保護(hù)其自身的利益。我們一直在國外技術(shù)的生態(tài)圈里發(fā)展，芯片、傳感器、軟件、通訊協(xié)議，甚至各種各樣的每年更新的“標(biāo)準(zhǔn)”，甚至進(jìn)入高校的國外品牌植入教育與使用習(xí)慣培養(yǎng)。在這樣的生態(tài)圈里，國外公司因技術(shù)的利益最大化。并且，美國人還設(shè)置了一個(gè)301條款的法律，保護(hù)美國公司利益最大化。

華為作為通訊領(lǐng)域發(fā)展最好的中國公司之一，發(fā)展到一定的高度，看到了天花板，也就是要打破國外設(shè)定的生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)芯片自主、制定通訊5G標(biāo)準(zhǔn)等。這是一場(chǎng)中國企業(yè)對(duì)原有生態(tài)包圍圈的突破。但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是生意，也可能成了國家之間國力角斗的政治問題。華為的突破努力觸碰了美國鷹派的神經(jīng)，一旦美國技術(shù)領(lǐng)先的生態(tài)圈被突破，美國的霸權(quán)也就會(huì)被削弱，于是才會(huì)發(fā)生對(duì)華為孟曉舟的下黑手抓人。

這只是華為想要做英雄嗎？

不是，是中國企業(yè)發(fā)展到一定高度后必然會(huì)走到這個(gè)包圍圈的邊緣，會(huì)看到這層天花板。

是停止向前，還是突破？

任正非選擇了突破，這是一個(gè)出身軍人的氣概，但是國外公司進(jìn)中國經(jīng)營了三十年的生態(tài)包圍積累，要突破談何容易?。?/p>

沒有做過元器件國產(chǎn)化之路的人，也許無法了解這樣的困難。偏巧，我從二十年前代理進(jìn)口編碼器，到2005年毅然放棄某品牌編碼器自動(dòng)化領(lǐng)域的全國代理權(quán)，從而埋頭做起絕對(duì)值編碼器的國產(chǎn)化，到今天只剩下里面的芯片和對(duì)外接口的協(xié)議是進(jìn)口的，其余的能國產(chǎn)化的都已經(jīng)國產(chǎn)化了，實(shí)現(xiàn)了完全自主的創(chuàng)新專利，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與加工能達(dá)到德國同類產(chǎn)品同等的品質(zhì)要求。這其中，一樣要經(jīng)歷芯片、材料、軟件算法、協(xié)議、精密加工設(shè)備、供應(yīng)鏈進(jìn)口商等等供應(yīng)鏈生態(tài)圈上的困難，有一種處處被“卡脖子”的感覺。

工業(yè)絕不是一個(gè)兩個(gè)的零部件的突破，工業(yè)是一個(gè)工業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。我們國內(nèi)技術(shù)的暫時(shí)落后，進(jìn)口生態(tài)圈限制，我做出來一個(gè)絕對(duì)值多圈編碼器（機(jī)械齒輪箱式）產(chǎn)品只需要兩年，2008年就已經(jīng)開始大量投放市場(chǎng)，而要做好品質(zhì)，并且做好自主的國產(chǎn)化而不受國外公司“卡脖子”的，卻需要十多年的不斷突破。其中的艱辛也許只有做過一遍的人才會(huì)體會(huì)，也要等到退休后再寫了。

我本來做進(jìn)口編碼器代理做得好好的，為什么突然要做絕對(duì)值多圈編碼器國產(chǎn)化？那年確實(shí)很突然地與進(jìn)口品牌代理權(quán)主動(dòng)說拜拜了，有些不方便的話題我就不提了，我只是說一個(gè)故事：1989年對(duì)越反擊戰(zhàn)十周年，我有幸去了廣西邊防前線，有幸與一位戰(zhàn)斗英雄上海排長有過一段對(duì)話。我問他打仗怕不怕，怎么會(huì)當(dāng)上英雄的，當(dāng)時(shí)是怎么想的？他告訴我：

我打仗時(shí)開始也很害怕，我什么也沒想！我沒想過當(dāng)英雄！當(dāng)時(shí)前面的戰(zhàn)友都倒下了，我就是最前面的第一個(gè)，哪有時(shí)間想。

做戰(zhàn)斗英雄，其實(shí)他是別無選擇！

華為作為國產(chǎn)品牌的領(lǐng)頭羊，任正非已經(jīng)站到了第一排，他要突破，他也是別無選擇。

當(dāng)初我決心要做出國產(chǎn)化的機(jī)械式絕對(duì)值多圈編碼器，當(dāng)初就是那種別無選擇。

我要給賈先生一聲晚到的道歉，十多年前的不告而別并放棄了代理權(quán)，我別無選擇，當(dāng)時(shí)我就是那個(gè)一不小心就站在第一排的人。

機(jī)械式絕對(duì)值多圈編碼器的最大特點(diǎn)，就是在編碼器里的全行程預(yù)先編碼的唯一性，因此帶來的最大的容錯(cuò)性和最高的可靠性，這是用電池記憶的偽絕對(duì)值和用韋根脈沖微能量記憶的偽絕對(duì)值編碼器無法達(dá)到的。最大的容錯(cuò)性與最高的可靠性，也就意味著這樣的編碼器的可以用到哪里的應(yīng)用場(chǎng)合，以及對(duì)此編碼器在品質(zhì)上苛刻的要求。

既然做的是這樣的最高可靠性的編碼器，就必須做好品質(zhì)，才能讓用戶放心地用國產(chǎn)化的產(chǎn)品，這對(duì)我也是別無選擇。

最近工控自動(dòng)化行業(yè)也有在熱烈討論用國產(chǎn)還是進(jìn)口的糾結(jié)，性價(jià)比哪個(gè)高的爭(zhēng)論。但是有一點(diǎn)必須肯定，我們必須走國產(chǎn)化道路，必須向突破國外生態(tài)圈不斷前赴后繼的努力。我們必須先做好國產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)，才能讓用戶放心，有更充分的理由支持國產(chǎn)化之路，使用國產(chǎn)編碼器。

中國制造想要突圍，先做好品質(zhì)，也是別無選擇。