2019年12月25日，上海市松江區(qū)人民政府隆重舉行2018年松江區(qū)政府質量獎頒獎儀式，儀式由松江區(qū)副區(qū)長周誠主持，區(qū)委副書記、區(qū)政府黨組書記李謙出席并為獲獎企業(yè)頒獎?？埋R（上海）工程有限公司榮獲由松江區(qū)政府頒發(fā)的“2018年度松江區(qū)區(qū)長質量獎”，柯馬亞太區(qū)市場總監(jiān)別超先生代表柯馬上臺領獎。

柯馬亞太區(qū)市場總監(jiān)別超先生領取松江區(qū)區(qū)長質量獎

松江區(qū)區(qū)長質量獎是松江區(qū)人民政府設立的最高質量榮譽，分為組織獎和個人兩類。組織獎主要授予質量水平卓越、自主創(chuàng)新能力顯著、經濟效益和社會效益處于本區(qū)同行領先地位，在本區(qū)同行中具有標桿示范作用。此項殊榮為柯馬創(chuàng)新思考、承擔責任、精益協(xié)作的價值觀與愿景再添一筆精彩的注腳。

在卓越績效管理模式上，柯馬有三大亮點，以清晰戰(zhàn)略引領企業(yè)發(fā)展，企業(yè)經營質量管理模式有一定特點（一個中心，四個基本點），人才管理緊跟戰(zhàn)略目標，兼顧以人為本，品牌管理亮點紛呈。

2018年松江區(qū)政府質量獎頒獎儀式合影留念

構建特色質管模式，實現(xiàn)增強客戶滿意度。構建“一個中心，四個基本點”的質量管理模式，“一個中心”為P-process全面質量管理流程；“四個基本點”分別是產品先期質量管控、項目質量管理策略、WCM持續(xù)改進以及質量文化建設。公司將質量文化調查中的NPS(客戶推薦度)指標作為衡量公司質量水平的KPI之一，鼓勵全員參與質量活動，從2018年開始實行柯馬質量獎表彰制度。

建立質管方法體系，實現(xiàn)預防性質量管理。公司注重質量管理方法體系的建立和優(yōu)化，形成完善的流程管理方法體系、完善的產品預防性管理方法體系、完善項目管理的方法體系、完善持續(xù)改進（WCM）的質量管理方法體系四大方法體系，提高了全面的預防性質量管理能力。

打造特色質量文化，鼓勵全員參與質量活動?？埋R公司以質量價值觀為文化建設核心，將質量四要素融入所有過程的質量活動。以質量體系為支撐，建立Lessons learned（教訓學會）體系、“柯馬質量獎”制度體系及“全面質量管理流程”持續(xù)改進系統(tǒng)。

區(qū)長質量獎的評審過程非常嚴謹，從2018年12月準備材料，第一輪書面評審，到2019年6月的政府現(xiàn)場答辯；到2019年7月5日的第三輪柯馬現(xiàn)場評審。

圖：區(qū)長質量獎現(xiàn)場評審之“管理層會議”

2019年8月9號，松江區(qū)副區(qū)長陳曉軍一行參觀考察柯馬上海，進行區(qū)長質量獎候選企業(yè)的最后考察。別超，張亞楠、高風陪同陳曉軍副區(qū)長一行參觀柯馬工廠，并邀請柯馬中國和東南亞區(qū)CEO Mauro Anselmetto 介紹柯馬未來發(fā)展規(guī)劃。會議結束后，陳曉軍副區(qū)長對柯馬的綜合能力給予高度評價，也寄希望柯馬能保持初心為松江質量強區(qū)起模范帶頭作用。

圖：陳曉軍副區(qū)長一行親臨柯馬上?？疾煸u選區(qū)長質量獎

經過全公司上下近11個月的積極迎審，柯馬（上海）工程有限公司從評審的近30家企業(yè)脫穎而出，成為松江區(qū)唯一榮膺“2018年度松江區(qū)區(qū)長質量獎”的企業(yè)。此項殊榮是對柯馬經營質量管理水平、自主創(chuàng)新能力、經濟和社會效益等綜合能力的認可。同時，柯馬也將繼續(xù)秉承“工匠精神”為松江區(qū)發(fā)展起模范帶頭作用。