在2007年2月20日召開的會(huì)議上，施耐德電氣監(jiān)督董事會(huì)審議由管理董事會(huì)于2007年2月16日提交的2006年度（至2006年12月31日結(jié)束）的財(cái)務(wù)報(bào)告。 2006年創(chuàng)紀(jì)錄的增長(zhǎng)和盈利能力 ■有機(jī)增長(zhǎng) +10.7% ■營業(yè)毛利 14.6% ■每股收益 +30.5% ■銷售額和營業(yè)利潤(rùn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)（分別達(dá)18%和28%） ■營業(yè)毛利提高（達(dá)1.2個(gè)百分點(diǎn)） ■擬派股利增長(zhǎng)33%，達(dá)每股3歐元 ■修訂提高new2企業(yè)計(jì)劃的目標(biāo)：有機(jī)增長(zhǎng)高于6% ■提高EBITA＊毛利在13%至15%之間 ■ 完成APC并購，成為集團(tuán)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的重要力量 施耐德電氣管理董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官趙國華指出：“施耐德電氣連續(xù)3年完成創(chuàng)紀(jì)錄的銷售額和利潤(rùn)增長(zhǎng)。我們的發(fā)展戰(zhàn)略和new2企業(yè)計(jì)劃在近3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年均9%的有機(jī)增長(zhǎng)，2006年的營業(yè)毛利率達(dá)到歷年來新高的14.6%，2003至2006年的營業(yè)收入翻了一番。目前我們的new2企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行過半，我們對(duì)于在2007年繼續(xù)提高績(jī)效水平以及實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)充滿信心?！? 一、銷售額的強(qiáng)勁增長(zhǎng)：上揚(yáng)18% 按當(dāng)前結(jié)構(gòu)和匯率計(jì)算，2006年銷售額上升17.6%，達(dá)到137.3億歐元。在2年的強(qiáng)勁擴(kuò)張之后，有機(jī)增長(zhǎng)率達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的10.7%。這一成績(jī)特別反映集團(tuán)在高增長(zhǎng)新興國家的業(yè)務(wù)發(fā)展以及投資在具有良好前景的服務(wù)和能源管理等新業(yè)務(wù)。 并購 — 主要包括樓宇自動(dòng)化領(lǐng)域的ABS EMEA和IBS；超級(jí)終端領(lǐng)域的Clipsal Asia、OVA和Merten；BEI Technologies和Juno Lighting — 這些并購對(duì)銷售額的貢獻(xiàn)達(dá)到8億歐元，占比為6.9%。由于美元與歐元的平均匯率穩(wěn)定與2005年相當(dāng)，并無造成影響，僅減少銷售額300萬歐元。 二、 營業(yè)收入的強(qiáng)勁增長(zhǎng)：上揚(yáng)28% 創(chuàng)紀(jì)錄的營業(yè)毛利：14.6% 營業(yè)收入在2006年再度強(qiáng)勁增長(zhǎng)28%，達(dá)到20.01億歐元。按恒定結(jié)構(gòu)和匯率計(jì)算，在銷售額有機(jī)增長(zhǎng)為10.7%的條件下，營業(yè)收入增長(zhǎng)21%： ■創(chuàng)紀(jì)錄的銷售額增長(zhǎng)產(chǎn)生強(qiáng)勁的量效應(yīng)。此外，集團(tuán)顯示其提高價(jià)格的強(qiáng)大實(shí)力，使銷售額增加1.41億歐元，增長(zhǎng)率為1.2%。彌補(bǔ)原材料成本上升額2.27億歐元中的大部分。 ■效率計(jì)劃再次產(chǎn)生顯著的工業(yè)生產(chǎn)率效益，達(dá)3.07億歐元，約占產(chǎn)品銷售成本的4.5%。它們?cè)醋杂诓少徆?jié)約以及平衡各地生產(chǎn)能力計(jì)劃。 ■ 銷售、管理和常規(guī)成本均一直受到控制。與銷售額一樣，匯率對(duì)營業(yè)收入基本沒有影響。并購使?fàn)I業(yè)收入增長(zhǎng)1.03億歐元，增長(zhǎng)率為7%.營業(yè)毛利較2005年增長(zhǎng)1.2個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的14.6%，超過new2企業(yè)計(jì)劃中在2005-2008年增長(zhǎng)12.5%-14.5%的目標(biāo)。所有地區(qū)（歐洲、北美、亞太及世界其它地區(qū)）和業(yè)務(wù)（配電、自動(dòng)化和控制以及關(guān)鍵供電）在營業(yè)收入方面均呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。 各地區(qū)銷售額增長(zhǎng)如下： 三、 凈收入的增長(zhǎng)：上揚(yáng)32% 所用資本收益的增長(zhǎng)：上揚(yáng)1.2個(gè)百分點(diǎn)凈收入也強(qiáng)勁增長(zhǎng)32%，達(dá)到13.09億歐元，反映在負(fù)債凈額急劇增長(zhǎng)情況下良好的利息成本管理能力，得益于實(shí)際稅率由29.1%到28.5%的0.6個(gè)百分點(diǎn)的降低量。每股收益隨凈收入一起上升31%，達(dá)到5.95歐元。在2007年4月26日的年會(huì)上，將由股東對(duì)每股3歐元的紅利派發(fā)方案（較前一年增長(zhǎng)33%）進(jìn)行核準(zhǔn)，可派發(fā)現(xiàn)金日為2007年5月2日。營業(yè)現(xiàn)金流總額為19.21億歐元，占銷售額的14.0%。在扣除流動(dòng)資本和凈投資額的變化因素之后，活動(dòng)現(xiàn)金流升幅為30%，達(dá)11.07億歐元。鑒于2006年產(chǎn)生大量的活動(dòng)現(xiàn)金，決定將帶有優(yōu)先認(rèn)股權(quán)的公布股票發(fā)行金額限制在10億歐元。所用資本收益率提高1.2個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到11.7%，得益于對(duì)所用資本的嚴(yán)格控制。所用資本在業(yè)務(wù)和利潤(rùn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)僅提高15%。 四、對(duì)NEW2企業(yè)計(jì)劃的更新 通過new2企業(yè)計(jì)劃，施耐德電氣在增長(zhǎng)率、效率和人員方面設(shè)定雄心勃勃的目標(biāo)。 增長(zhǎng)計(jì)劃 ■擴(kuò)展施耐德電氣的地區(qū)覆蓋以及在新興國家的地位。2006年，在新興國家的銷售額所占百分比達(dá)到31%，而在2001年僅為18%。 ■通過鼓勵(lì)創(chuàng)新加速新產(chǎn)品的引入。在新興國家配置研發(fā)力量，而在法國格勒諾布爾則設(shè)立一個(gè)新的Electropole中心。 ■開發(fā)新興具有高增長(zhǎng)潛力、低循環(huán)度的業(yè)務(wù)。集團(tuán)由這些業(yè)務(wù)獲得的銷售額所占百分比在最近5年翻了一番，由2001年的21%升至2006年的42%。最近2年中，來自服務(wù)和能源管理方面的銷售額分別顯著增長(zhǎng)15%和16%。 效率計(jì)劃 ■以銷售額重新平衡生產(chǎn)成本。新興國家占總額的比例由2004年的18%升至2006年的28%，這得益于在2年中對(duì)5.29億歐元的生產(chǎn)成本進(jìn)行稍高于目標(biāo)值的平衡處理。 ■優(yōu)化供應(yīng)鏈。符合目標(biāo)值，物流成本占銷售額的比例在2年中降低0.8個(gè)百分點(diǎn)。 ■執(zhí)行其它生產(chǎn)計(jì)劃。已編制精益生產(chǎn)和6Σ計(jì)劃。 人員計(jì)劃 ■確保員工的健康和安全。 ■通過發(fā)展計(jì)劃和系統(tǒng)性培訓(xùn)，提高員工工作能力并形成企業(yè)精神。 ■強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的多樣性。 new2企業(yè)計(jì)劃在2005-2006年產(chǎn)生卓著效果，包括： ■在這2年中銷售額平均有機(jī)增長(zhǎng)率為9.3%，大大高于5%的初始目標(biāo)。 ■2006年?duì)I業(yè)毛利為14.6%，高于12.5%-14.5%的初始目標(biāo)，較2004年增長(zhǎng)2.2個(gè)百分點(diǎn)。 ■2004至2006年，所用資本收益率提高2個(gè)百分比，符合在4年中提高2至4個(gè)百分點(diǎn)的目標(biāo)。 五、 NEW2企業(yè)計(jì)劃的財(cái)務(wù)目標(biāo)向上修正 鑒于new2企業(yè)計(jì)劃的行動(dòng)成功，施耐德電氣已對(duì)2007-2008年設(shè)定新的財(cái)務(wù)目標(biāo)。其中包括： ■年均銷售額有機(jī)增長(zhǎng)率高于6%，這特別歸因于APC所提供的附加增長(zhǎng)額； ■EBITA毛利提高至13%至15%之間，對(duì)于與目前相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)環(huán)境中，1至1.5個(gè)百分點(diǎn)的潛在增長(zhǎng)； ■所用資本收益率提高2個(gè)百分點(diǎn)＊。 六、 對(duì)APC收購?fù)瓿?/b> 關(guān)鍵供電和制冷業(yè)務(wù)的世界領(lǐng)先企業(yè)——APC的收購案于2006年10月30日宣布，2007年2月14日完成。關(guān)鍵供電和制冷業(yè)務(wù)市場(chǎng)正處于強(qiáng)勁而持久的增長(zhǎng)中，這種增長(zhǎng)來自于日益增多的應(yīng)用領(lǐng)域中對(duì)高質(zhì)量、可靠供電的更高要求。APC是這一市場(chǎng)的世界領(lǐng)先企業(yè)，其2006年銷售額為24億美元，較2005年提高20%。APC在近幾年中表現(xiàn)顯著的增長(zhǎng)潛力。在2006年第4季度，APC報(bào)告銷售額增長(zhǎng)24%，達(dá)到7.18億美元，證明其業(yè)務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭。同時(shí)，扣除非再現(xiàn)性項(xiàng)目之前的營業(yè)收入增長(zhǎng)86%，達(dá)到6500萬美元，這是業(yè)績(jī)改善的明確指標(biāo)。APC與施耐德電氣的子公司MGE UPS Systems在產(chǎn)品、服務(wù)、地區(qū)分布和銷售渠道方面具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，同時(shí)還存在將其強(qiáng)大的創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本的可能性。另外，兩者的整合將產(chǎn)生顯著的協(xié)同效益，估算可達(dá)2.2億美元。最后，它還將強(qiáng)化施耐德電氣在配電領(lǐng)域的全球領(lǐng)先地位。 “對(duì)APC的并購將按期完成，” 施耐德電氣的管理董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官Jean-Pascal Tricoire介紹說?！拔覀円言O(shè)立一個(gè)關(guān)鍵供電和制冷業(yè)務(wù)部門，由它來整合APC和MGE UPS Systems的資源。該業(yè)務(wù)部門已經(jīng)在運(yùn)作中，其人員在同一管理團(tuán)隊(duì)下已經(jīng)就位。我們確認(rèn)可以實(shí)現(xiàn)先前宣布此項(xiàng)交易時(shí)設(shè)定的目標(biāo).2007年第1季度的銷售數(shù)據(jù)將于2007年4月19日發(fā)布。