目前，國(guó)產(chǎn)PLC不管在其所處的市場(chǎng)位置或者技術(shù)層面位置來講都顯得十分尷尬。但是，從整個(gè)國(guó)產(chǎn)PLC的發(fā)展歷程來看，還是在探索的道路上取得了一定的成功。
      2010年，PLC市場(chǎng)維持了平穩(wěn)上升的態(tài)勢(shì)，加之政府方面的刺激政策，PLC廠商不斷改革創(chuàng)新、擴(kuò)大規(guī)模，大大增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大控制工程網(wǎng)版權(quán)所有，PLC的價(jià)格也逐步褪去貴族的外衣向平民化轉(zhuǎn)移。
　　PLC的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在年爆發(fā)的金融危機(jī)的艱難處境中幾乎處在白熱化階段，導(dǎo)致市場(chǎng)嚴(yán)重緊縮。隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的需求，2010年度PLC的市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)了成功逆轉(zhuǎn)，并逐步回到了年的水平。
　　國(guó)內(nèi)外的PLC產(chǎn)品來做比較，眾所周知我們目前在該領(lǐng)域的技術(shù)還要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美國(guó)家。目前來看，對(duì)于國(guó)內(nèi)PLC廠商來講，最有效的成長(zhǎng)路徑就是先模仿，在逐步的吸收、降低成本、提高自身的可靠性能控制工程網(wǎng)版權(quán)所有，在“山寨”的基礎(chǔ)上持續(xù)“給力”，達(dá)到創(chuàng)新的目的。
　　立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，調(diào)查分析國(guó)內(nèi)用戶在選用PLC產(chǎn)品的行為時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)大部分用戶把產(chǎn)品的性能指標(biāo)與后期服務(wù)作為第一關(guān)鍵要素，其次是品牌觀念。也就是說對(duì)于中國(guó)用戶來講，就算是小作坊生產(chǎn)出來的PLC產(chǎn)品，只要其性能能夠符合標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際化大廠所產(chǎn)的PLC產(chǎn)品差異并不大的話，用戶也不會(huì)摒棄。
　　2011年，注定又是PLC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年，要能夠在2011年P(guān)LC市場(chǎng)上占有一席之地，最關(guān)鍵的砝碼就是要有特色，筆者引一技術(shù)老總的話說把握住利基市場(chǎng)并占有主導(dǎo)地位也就成功了一大半，如果只是從技術(shù)上來市場(chǎng)，就想的太蒼白“紙上談兵”，永遠(yuǎn)都不會(huì)成功。
　　當(dāng)然，2011年P(guān)LC的市場(chǎng)走勢(shì)依舊喜人，通過與國(guó)內(nèi)數(shù)十家PLC企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行的走勢(shì)分析來看，PLC市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)將是逐步平穩(wěn)擴(kuò)大的趨勢(shì)。