日本“3•11大地震”以后，核電站的安全性受到日本民眾的廣泛質疑。嚴重依賴核電的日本如何闖出一條新路，是擺在日本面前的現(xiàn)實問題。太陽能作為安全清潔能源，成了替代核電的首選。但近年來，一直世界領先的日本太陽能發(fā)電行業(yè)也日漸衰落，被中國等新興國家相繼趕超。

      據日本《產經新聞》消息，近年來，一直以技術世界第一而自豪的日本太陽能發(fā)電相關產業(yè)日漸被“邊緣化”，在世界上的地位越來越低。2005年，世界太陽能電池生產量排在前5位的企業(yè)中，日本的夏普、京瓷等大型電氣企業(yè)占據了4席，具有壓倒性優(yōu)勢。但僅僅5年后，排名在前五位的四家日本企業(yè)已經悄然退出，取而代之的是中國和印度等新興國家的企業(yè)。

      日本開發(fā)太陽能電池技術已經有半個世紀的歷史。不斷提高太陽光轉化為電力的效率和穩(wěn)定性，使日本一直擁有世界領先的競爭力。把其它國家遠遠甩在后面的日本，為什么會失去領先地位。很多人認為是原材料供應出了問題。

      夏普公司和京瓷公司雖然不承認“失敗”的說法，但決策失誤卻一個接著一個。美國的新興企業(yè)“快速太陽能”公司開發(fā)出了“CdTe薄膜型太陽能電池”。該電池比日本生產的薄膜型電池轉化效率更高而且價格更便宜，銷量激增。2009年，該電池生產量躍居世界第一。這樣的設計，日本企業(yè)想都沒想到。

      2010年，中國的一家新興太陽能生產企業(yè)又取代美國的“快速太陽能”公司，生產量躍居世界第一。這家2001年成立的公司，不到10年就成為了太陽能行業(yè)新的“老大”。

      這家中國公司的總經理是51歲的日本人山本豐，在業(yè)界的很多企業(yè)都工作過，而且還有在美國“硅谷”創(chuàng)業(yè)的經驗。說到公司快速成長的原因，山本豐總結為兩個字：“專業(yè)”。

     “日本的大型電氣企業(yè)需要經歷長時間決策過程才能確定對一個部門的投資。世界上不管在哪個國家，只要能源政策變了，企業(yè)在幾個小時之內就可以改變方針來適應新政策。在太陽能發(fā)電行業(yè)，我們在快速做出決斷方面，擁有壓倒性的優(yōu)勢。”

      “3•11大地震”中，福島第一核電站發(fā)生了核燃料泄漏事故。此后，“棄用核電站”的呼聲越來越大，太陽能發(fā)電在日本市場會有更大的發(fā)展空間。太陽能發(fā)電行業(yè)的一位資深人士對前景很樂觀：“不用說，這次大地震肯定會讓更多人注意到太陽能發(fā)電。隨著設備越來越便宜，就在幾年之內，不用政府給補貼，日本的各個家庭也用得起的時候很快就會到來?！?/p>

      太陽能電池的發(fā)展歷史還很短。據有關部門測算，2025年，世界的市場規(guī)模將達到2009年的5倍以上。面對巨大的未開發(fā)市場，世界各國的企業(yè)必將進行新一輪激烈爭奪。

      東京大學社會科學研究所教授丸川知雄對中國的經濟形勢非常熟悉。他指出：“日本企業(yè)要想重新站起來，必須進行讓太陽能發(fā)電部門獨立出來等徹底的改革，加快經營和技術開發(fā)的速度。”