——專訪天津工程機(jī)械研究院高級(jí)工程師鄒十踐
上海證券報(bào):為什么工信部要選擇機(jī)械行業(yè)作為并購(gòu)重組的重點(diǎn)?
鄒十踐:我國(guó)是工程機(jī)械生產(chǎn)、制造和開(kāi)發(fā)大國(guó),同時(shí),我國(guó)更是世界上最大的工程機(jī)械市場(chǎng),買進(jìn)和賣出各類工程機(jī)械產(chǎn)品的品種多、數(shù)量大,大中小型的各類產(chǎn)品都有市場(chǎng)需求。
自我國(guó)改革開(kāi)放之初,特別是上世紀(jì)90年代以來(lái),外企紛紛搶灘中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng),以致中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)出現(xiàn)了“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化”的局面;外企采取合資、兼并、獨(dú)資等方式蠶食中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)中有影響力的企業(yè)。
2010年,我國(guó)工程機(jī)械銷售總量突破了4300億人民幣大關(guān),但那是我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)1400多個(gè)企業(yè)銷售量的總和,與美國(guó)卡特彼勒等國(guó)際巨頭相比還有差距。
近年來(lái),國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)之間進(jìn)行的重組發(fā)展得紅紅火火、各取所需,增強(qiáng)了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,行業(yè)主管部門認(rèn)為應(yīng)該大力提倡。
上海證券報(bào):近兩年工程機(jī)械行業(yè)有什么新特點(diǎn)?
鄒十踐:近年來(lái),美國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械和土方機(jī)械的老牌公司與我國(guó)企業(yè)合作,研制、生產(chǎn)與銷售挖掘機(jī),這是國(guó)際巨頭滲入我國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)的又一舉措,必將引起我國(guó)挖掘機(jī)市場(chǎng)的新一輪改組、兼并、爭(zhēng)斗和合作的競(jìng)爭(zhēng)格局。
但是與卡特彼勒、沃爾沃等國(guó)際巨頭大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)的是,中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)也在千方百計(jì)地向海外市場(chǎng)擴(kuò)張,建立自己的生產(chǎn)基地和營(yíng)銷中心。在這方面,中聯(lián)重科、三一重工、柳工都走在前面,他們是勇敢的探路者,為我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)開(kāi)辟新的營(yíng)銷和研發(fā)領(lǐng)域作出了貢獻(xiàn)。
同時(shí),經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展和創(chuàng)新,我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)已經(jīng)一步步成長(zhǎng)和壯大起來(lái),特別是從1000多家企業(yè)中成長(zhǎng)起來(lái)的三一重工、中聯(lián)重科、柳工、徐工這樣有實(shí)力的公司,支撐著中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)斬荊披棘、勇往直前,不斷增強(qiáng)和夯實(shí)抵御外資沖擊的能力,在國(guó)際市場(chǎng)上樹(shù)立起中國(guó)工程機(jī)械品牌,也是振興我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的力量所在。
上海證券報(bào):您認(rèn)為工程機(jī)械行業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)是怎樣的?
鄒十踐:我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)在未來(lái)國(guó)際國(guó)內(nèi)一體化的市場(chǎng)中,將通過(guò)并購(gòu)、重組等方式進(jìn)行整合,其結(jié)果是我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)只剩下少數(shù)幾個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的集團(tuán)或品牌。這樣,在未來(lái)國(guó)際工程機(jī)械和配套件市場(chǎng)上,會(huì)出現(xiàn)兩種不同實(shí)力的企業(yè)類型,形成兩大產(chǎn)品格局:一是以小松、卡特彼勒等國(guó)際工程機(jī)械巨頭為代表的企業(yè),提供高可靠性、高成本、高檔次配套的工程機(jī)械產(chǎn)品;二是以中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)集團(tuán)為代表的企業(yè),提供高可靠性、低成本、中低檔配套的工程機(jī)械產(chǎn)品,形成兩種不同檔次的工程機(jī)械產(chǎn)品格局。