LED產(chǎn)業(yè)經(jīng)過去年的猛烈投資后，在2011年繼續(xù)受到投資機(jī)構(gòu)的追捧，然而投資規(guī)模過度擴(kuò)張已經(jīng)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的泡沫隱現(xiàn)。

　　2011年6月，江蘇上舜照明獲得了金沙江創(chuàng)投1000萬美元的投資，這樣的投資規(guī)模并不罕見，事實(shí)上，上舜照明所處的LED產(chǎn)業(yè)鏈早已紅火好幾年了。僅2011年前四個(gè)月的投資額已經(jīng)超過了300億元，而據(jù)高工LED產(chǎn)業(yè)研究院（GLII）發(fā)布的報(bào)告顯示，2011年中國(guó)LED市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1200億元。

　　“從2011年開始，中國(guó)全面推行節(jié)能減排，LED產(chǎn)品會(huì)逐漸取代傳統(tǒng)照明產(chǎn)品?！盕rost&Sullivan工業(yè)自動(dòng)化與電子部門咨詢總監(jiān)趙曉馬很看好LED產(chǎn)業(yè)，“但這需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，不是一蹴而就的。投資機(jī)構(gòu)對(duì)LED企業(yè)的追捧，使得整個(gè)行業(yè)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時(shí)也產(chǎn)生了泡沫?！?/p>

　　“由于國(guó)家政策的支持，新能源領(lǐng)域未來前景廣闊，以前沒有介入這個(gè)行業(yè)的投資機(jī)構(gòu)開始參與其中，市場(chǎng)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。不過新能源的回報(bào)周期比互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)，這是LED行業(yè)的特點(diǎn)?！鼻嘣苿?chuàng)投創(chuàng)始人葉東表示。

　　國(guó)內(nèi)困局

　　“雖然國(guó)內(nèi)LED投資熱潮不減，但企業(yè)多扎堆于產(chǎn)業(yè)鏈中下游，仍然未擺脫單純的制造模式?！敝型额檰柛呒?jí)研究員賀在華說。對(duì)此，趙曉馬也有同樣的觀點(diǎn)，“中國(guó)大部分企業(yè)與LED產(chǎn)業(yè)鏈中的上游領(lǐng)域無緣，基本上集中在封裝和應(yīng)用等產(chǎn)業(yè)鏈中下游，而這部分利潤(rùn)是很低的，只有30%左右的利潤(rùn)?！睋?jù)悉，國(guó)內(nèi)LED企業(yè)大概有4000多家，但從事上游產(chǎn)業(yè)的不多，而整體行業(yè)代工過重，因此超過九成的企業(yè)只能在30%的利潤(rùn)市場(chǎng)殘酷搏殺。

　　賀在華認(rèn)為中國(guó)LED企業(yè)在數(shù)量上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但在高端技術(shù)上受制于人，因此在核心技術(shù)與高額利潤(rùn)皆被國(guó)外廠商掌握的情況下生存異常艱難，主要的差異體現(xiàn)在關(guān)鍵技術(shù)的掌握，專利的擁有程度，產(chǎn)品性能與質(zhì)量差距，技術(shù)的創(chuàng)新、品牌的建設(shè)等方面。

　　在中國(guó)LED企業(yè)中有1500多家企業(yè)從事封裝領(lǐng)域，按銷售額劃分為三個(gè)陣營(yíng)。其一，年銷售額在1億元以上的企業(yè)有40多家，如雷曼光電(300162,股吧)等。其二，年銷售額在1000萬至1億元之間的企業(yè)有400家。最后，基本上都是年銷售額在1000萬元以下的企業(yè)。而中國(guó)臺(tái)灣的8大上市封裝企業(yè)平均銷售額為10億元。

　　“不過，國(guó)內(nèi)企業(yè)也有專門做芯片和外延等領(lǐng)域的，同時(shí)也有企業(yè)正在將產(chǎn)業(yè)鏈從中下游向上游轉(zhuǎn)移?！壁w曉馬說。在國(guó)內(nèi)企業(yè)中也不乏有些亮點(diǎn)，比如晶能光電。作為專門從事LED外延材料與芯片生產(chǎn)的高科技企業(yè)，晶能光電的技術(shù)依托南昌大學(xué)的研究學(xué)院。

　　“晶能光電的硅襯底LED技術(shù)，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有很好的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)，面向全球市場(chǎng)提供成本更低、性能更好的半導(dǎo)體照明燈泡。而對(duì)于LED產(chǎn)品制造商來說，降低每流明（lumen）的成本、提高LED的效率是很重要的事情?！?/p>

　　晶能光電執(zhí)行常務(wù)副總裁盧波說。晶能光電在去年年底獲得金沙江等創(chuàng)業(yè)投資的第二輪融資，此次融資后，晶能光電擴(kuò)大了產(chǎn)能，在國(guó)內(nèi)芯片領(lǐng)域市場(chǎng)份額超過10%，并且被美國(guó)麻省理工學(xué)院《TechnologyReview》雜志評(píng)選為“2011年最具創(chuàng)新力公司50強(qiáng)之一”，也是全球唯一一家入選的LED企業(yè)。

　　國(guó)星光電(002449,股吧)是國(guó)內(nèi)唯一一家以LED封裝為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市企業(yè)，主要從事LED器件及其組件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，憑借30多年的技術(shù)積累，在國(guó)內(nèi)LED封裝領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。自去年7月上市后，國(guó)星光電將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至上下游，進(jìn)行垂直整合。在上游方面，其與SemiLeds等合資成立旭瑞光電，專門從事LED外延、芯片生產(chǎn)。在下游方面，向應(yīng)用領(lǐng)域延伸，為市政工程、亮化工程等項(xiàng)目提供照明應(yīng)用產(chǎn)品。目前，進(jìn)入LED產(chǎn)業(yè)的資金有多個(gè)不同投資主體，其中有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、其他行業(yè)廠商、外資和民間資本，投資規(guī)模比以前擴(kuò)大，同時(shí)投資過度所產(chǎn)生的泡沫也隨之隱現(xiàn)。

　　隨著大量外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)他們手中握有專利技術(shù)的殺手锏，這對(duì)中國(guó)大部分企業(yè)來說是致命的打擊，面對(duì)強(qiáng)勁的對(duì)手，國(guó)內(nèi)企業(yè)還需提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　國(guó)外優(yōu)勢(shì)

　　現(xiàn)在，不斷有中國(guó)臺(tái)灣封裝企業(yè)和日本封裝企業(yè)內(nèi)遷中國(guó)大陸，而其中一些企業(yè)的商業(yè)模式，特別是資本運(yùn)作方式很值得借鑒。國(guó)際上有一種垂直化管理模式，能夠橫跨半導(dǎo)體、封裝、照明等行業(yè)，但對(duì)于企業(yè)管理水平要求非常高，目前僅少數(shù)歐美實(shí)力雄厚、管理優(yōu)秀的公司可以運(yùn)作，如日亞、科銳等。相比較該模式，中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)更專注于在某個(gè)領(lǐng)域做到最具影響力，通過資本運(yùn)作進(jìn)而擴(kuò)展控制上下游，這種方式更符合實(shí)際。

　　以中國(guó)臺(tái)灣的封裝龍頭企業(yè)億光為例，從中游相對(duì)成熟的封裝技術(shù)作為突破口，同時(shí)投資優(yōu)秀的上游廠商并且尋找最有利的渠道成熟的下游廠商。在上游以參股的形式投資晶元、泰谷等外延廠商，將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至外延芯片，從而保證性能良好且穩(wěn)定的LED貨源。億光作為L(zhǎng)G、夏普、三星等LED液晶電視廠商的主要供應(yīng)商，在下游方面，投資了億冠晶，憑借資本運(yùn)作模式，億光將LED技術(shù)發(fā)展路線和下游應(yīng)用的市場(chǎng)需求緊密聯(lián)系在一起，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。

　　而被投資的晶元也通過投資參股等方式，獲得了廈門晶宇、泰谷、廣鎵等企業(yè)股權(quán)，完成產(chǎn)業(yè)鏈整合，對(duì)于企業(yè)來說，如此布局不僅有利于企業(yè)在某一領(lǐng)域做到最強(qiáng)，而且能夠得到產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)的這種模式，不僅是客戶即為股東的模式，更是將上下游產(chǎn)業(yè)鏈融合于一體的聯(lián)合體。國(guó)外巨頭如日亞、歐司朗、西鐵城、科銳等企業(yè)大部分產(chǎn)品都是在中國(guó)臺(tái)灣代工生產(chǎn)的，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之后，分別布局在不同領(lǐng)域。如日亞占領(lǐng)高端顯示屏市場(chǎng)，科銳則是擴(kuò)展大功率產(chǎn)品市場(chǎng)，而歐司朗占領(lǐng)汽車尾燈的大部分市場(chǎng)。

　　“國(guó)外企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與二流企業(yè)的技術(shù)上。從標(biāo)準(zhǔn)上看，國(guó)外企業(yè)多數(shù)是標(biāo)準(zhǔn)的制定者，這其中包括專利等應(yīng)用。從技術(shù)上看，國(guó)際巨頭代表了LED行業(yè)最先進(jìn)的水平，特別是核心技術(shù)的掌握與創(chuàng)新領(lǐng)域的建設(shè)非常突出，中國(guó)企業(yè)與之差距較大?！辟R在華說。

　　在LED市場(chǎng)中，由于國(guó)外企業(yè)布局較早，因此具備一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)，且投資的加速與國(guó)際間合作的加強(qiáng)進(jìn)一步加大了國(guó)外企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的掌控能力?？v觀整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，國(guó)外巨頭無疑是站在產(chǎn)業(yè)鏈的最高端，位居微笑曲線的兩端，利潤(rùn)最為豐厚的環(huán)節(jié)仍被國(guó)外企業(yè)占據(jù)。

　　目前，全球LED產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)掌握在日亞、科銳、歐司朗等巨頭手中，而在外延和芯片領(lǐng)域，美國(guó)和日本的企業(yè)處于壟斷地位。在整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)鏈中，外延片和芯片等上游領(lǐng)域占據(jù)70%的利潤(rùn)，這些基本都被國(guó)外企業(yè)所占據(jù)。如日本企業(yè)依托在新產(chǎn)品和新技術(shù)方面的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，主要從事最高附加價(jià)值產(chǎn)品的生產(chǎn)，基本上壟斷了全球高端藍(lán)、綠光燈LED市場(chǎng)，在封裝領(lǐng)域處于全球產(chǎn)量第二、產(chǎn)值第一。而中國(guó)在封裝領(lǐng)域則是產(chǎn)量第一、產(chǎn)值第二。

　　不過，雖然國(guó)外企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，但是國(guó)內(nèi)企業(yè)受到風(fēng)投追捧的熱情未減，而國(guó)內(nèi)企業(yè)也在為走出去而努力。

　　突破瓶頸

　　“國(guó)外企業(yè)動(dòng)用專利籌碼之前一般非常平靜，通常是直接而迅速地給予中國(guó)企業(yè)重?fù)?。?guó)外企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的專利運(yùn)用采取的政策也不一樣，對(duì)大型企業(yè)通常傾向于授權(quán)，而對(duì)小型企業(yè)則傾向于打壓，但對(duì)上游核心領(lǐng)域的技術(shù)仍實(shí)行嚴(yán)格的封鎖?！辟R在華說。因此，在面對(duì)國(guó)外企業(yè)的圍追堵截時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該在預(yù)警分析、專利布局等方面充分發(fā)揮自身技術(shù)水平和專利申請(qǐng)及分析能力，構(gòu)建聯(lián)盟整體作戰(zhàn)。同時(shí)企業(yè)也需要提升技術(shù)實(shí)力，避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　在去年，鋰電池行業(yè)中的企業(yè)面對(duì)國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，成立了一個(gè)100家企業(yè)組成的俱樂部，中國(guó)的LED企業(yè)是否能夠進(jìn)行效仿？“LED行業(yè)中的企業(yè)無法像鋰電池行業(yè)那樣成立一個(gè)俱樂部，因?yàn)閲?guó)內(nèi)LED企業(yè)都是各自為政。此外，國(guó)內(nèi)企業(yè)面對(duì)國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，要以芯片和外延領(lǐng)域?yàn)橥黄品较?，提升自身技術(shù)水平?！壁w曉馬說。

　　青云創(chuàng)投在今年5月份投資的亞威朗就是一家以技術(shù)為主的公司。“我們看中了亞威朗在技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、發(fā)展前景等方面的優(yōu)勢(shì)，最終選擇了亞威朗?！鼻嘣苿?chuàng)投創(chuàng)始人葉東表示。

　　作為中國(guó)第一家自主擁有美國(guó)先進(jìn)、成熟LED技術(shù)和固態(tài)照明的企業(yè)，亞威朗專門主攻LED外延和芯片兩個(gè)方向?！拔覀円訌?qiáng)技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，同時(shí)擴(kuò)大產(chǎn)能，打造以藍(lán)綠光LED外延片、芯片為核心的半導(dǎo)體照明產(chǎn)品的一流生產(chǎn)供應(yīng)商?！眮喭始瘓F(tuán)CEO閆春輝說。

　　對(duì)于LED產(chǎn)業(yè)上的投資，金沙江創(chuàng)投非常具有代表性。自2005年以來，已經(jīng)投資了8家企業(yè)，涵蓋了外延片、封裝和照明應(yīng)用等全部產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。在2011年，金沙江創(chuàng)投投資的上舜照明就是LED的下游企業(yè)，金沙江創(chuàng)投在LED產(chǎn)業(yè)鏈上完成了布局。

　　目前影響LED照明產(chǎn)品進(jìn)入通用照明領(lǐng)域的最大障礙在于過高的成本?！皳碛蠰ED驅(qū)動(dòng)和系統(tǒng)集成方面的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的PowerXplore技術(shù)是我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)我們還擁有四項(xiàng)國(guó)際專利。在產(chǎn)品方面，因?yàn)楣庑Ц?，和?jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比較，同樣亮度的成本更低。此次獲得投資，我們將借助金沙江產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的優(yōu)勢(shì)，利用大規(guī)模生產(chǎn)效應(yīng)，在市場(chǎng)上推出具有顛覆性成本的產(chǎn)品?！鄙纤凑彰鰿EO孫建寧表示。

　　“上舜照明有能力做出全世界成本最低、發(fā)光效率高的燈泡，五年內(nèi)會(huì)成長(zhǎng)為世界級(jí)的半導(dǎo)體照明公司。”金沙江創(chuàng)投創(chuàng)始人伍伸俊說，“LED市場(chǎng)潛力巨大，將現(xiàn)有照明替換成LED，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3000億美元。我們所投資的企業(yè)覆蓋LED整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，可以說為產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合鋪平了道路。”

　　“國(guó)內(nèi)企業(yè)在芯片領(lǐng)域的技術(shù)亟待提升，在藍(lán)綠光方向上也需要一定的突破，產(chǎn)品的良好率、質(zhì)量、性能都是國(guó)內(nèi)企業(yè)需要突破的地方。另外，外延生長(zhǎng)也是除芯片制造外國(guó)內(nèi)企業(yè)需要重點(diǎn)研發(fā)的方向，盡管封裝方向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)具有競(jìng)爭(zhēng)力，但是在取光效率上也有一定的提升空間，同時(shí)應(yīng)用產(chǎn)品的設(shè)計(jì)等都是國(guó)內(nèi)企業(yè)需要提升的技術(shù)。”賀在華說。

　　雖然國(guó)內(nèi)企業(yè)面對(duì)國(guó)外巨頭壓力很大，但是國(guó)家加大了政策扶持。LED照明產(chǎn)業(yè)作為節(jié)能環(huán)保的新興產(chǎn)業(yè)，一直受到國(guó)家重視，而另外一個(gè)利好消息就是半導(dǎo)體照明“十二五”規(guī)劃將在今年9月份出臺(tái)，這個(gè)政策對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來說提振了市場(chǎng)信心，而對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來說則是指明了方向。