我國低壓電器制造企業(yè)主要集中在北京、天津、遼寧、上海、江蘇、浙江和廣東等地，企業(yè)分布總的來說是合理的。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)規(guī)模上存在幾方面問題：

企業(yè)組織規(guī)模小而散

缺乏競爭實(shí)力和優(yōu)勢(shì)。目前我國低壓電器企業(yè)進(jìn)入國家大型企業(yè)的廠家為數(shù)不多，而中小企業(yè)占90%以上(年銷售收入和總資產(chǎn)均在5億元及以上的為大型企業(yè);在5000萬元及以上的為中型企業(yè)，其余為小型企業(yè))。

區(qū)域結(jié)構(gòu)趨同，未能體現(xiàn)比較優(yōu)勢(shì)和協(xié)作效益

80年代以來30年間，低壓電器廠由原來600多家，增加到現(xiàn)在的1000多家。由于盲目上項(xiàng)目、鋪攤子，地區(qū)產(chǎn)業(yè)趨同化現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益低下，低水平重復(fù)建設(shè)，造成產(chǎn)品積壓，能源、材料浪費(fèi)，經(jīng)濟(jì)效益低下的不良后果。

價(jià)格比較混亂

改制后的股份制企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格大體上執(zhí)行行業(yè)自律價(jià)，行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位之間按自律價(jià)銷售產(chǎn)品，不得漫天要價(jià)，也不能低價(jià)傾銷。

非行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位往往比照行業(yè)協(xié)會(huì)的"自律價(jià)"，根據(jù)自己公司的需要制定一個(gè)產(chǎn)品銷售價(jià)格，出廠價(jià)、優(yōu)惠價(jià)、零售價(jià)和批量出廠價(jià)等五花八門，損害了顧客的利益，也不利于企業(yè)間的公平競爭和經(jīng)濟(jì)效益。

國外一些電器公司在國內(nèi)辦的一些獨(dú)資公司或合資公司的產(chǎn)品價(jià)格均高于國產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)格，近兩年來國外一些大公司為了擠占國內(nèi)低壓電器市場，已有降價(jià)的趨勢(shì)，但降價(jià)幅度不太大。

國內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格競爭很激烈，買方市場的形成，供大于求，必然導(dǎo)致價(jià)格大戰(zhàn)，近期產(chǎn)品市場價(jià)格略有下降，利潤也在下降。

競爭的特點(diǎn)

市場很大，國內(nèi)低壓電器制造企業(yè)數(shù)量太多，國外一些公司已進(jìn)入國內(nèi)市場，競爭非常激烈，我國低壓電器制造業(yè)面臨著供大于求的嚴(yán)峻形勢(shì)。由于電力、石化、建筑等產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，給低壓電器制造業(yè)的發(fā)展提供了很好的機(jī)遇，但是企業(yè)數(shù)量增加太多，再加上國外一些電器公司面對(duì)著中國這個(gè)巨大的市場也一涌而上，更加劇了競爭的激烈程度。

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