學(xué)院派直驅(qū)企業(yè)的發(fā)展需要什么?

時(shí)間:2019-12-03

來(lái)源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語(yǔ):工業(yè)自動(dòng)化業(yè)直驅(qū)領(lǐng)域,有不少學(xué)院派廠商。他們擁有先進(jìn)技術(shù),扎實(shí)的理論知識(shí),對(duì)直驅(qū)產(chǎn)品有自己獨(dú)到的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解,也會(huì)把技術(shù)成果進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化。

工業(yè)自動(dòng)化業(yè)直驅(qū)領(lǐng)域,有不少學(xué)院派廠商。這些廠商的創(chuàng)始人,往往是高校、研究所教授、研究員等。他們擁有先進(jìn)技術(shù),扎實(shí)的理論知識(shí),對(duì)直驅(qū)產(chǎn)品有自己獨(dú)到的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解,也會(huì)把技術(shù)成果進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化。因此,也加入到高精度、高速度、高動(dòng)態(tài)、高智能產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)的浪潮中為國(guó)家高端裝備的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

沒(méi)有形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的直驅(qū)產(chǎn)業(yè),各個(gè)廠商均已自己的產(chǎn)品規(guī)格推向市場(chǎng),并且行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品參差不齊,而且國(guó)內(nèi)廠商間“廝殺”也頗為嚴(yán)重,市場(chǎng)較為混亂。盡管直驅(qū)產(chǎn)業(yè)的蛋糕在越來(lái)越多,但是吃蛋糕的企業(yè)也越來(lái)越多。如何應(yīng)對(duì)混亂的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),找到合適的資本,以及做好市場(chǎng)推廣,是學(xué)院派廠商必須面對(duì)和解決的問(wèn)題。

技術(shù)驅(qū)動(dòng)揚(yáng)長(zhǎng)避短

一家企業(yè)的精力、財(cái)力、物力是有限的,專注于某一領(lǐng)域的同時(shí),往往其他方面暴露出短板。擁有高端技術(shù)研發(fā)的學(xué)院派廠商,由于市場(chǎng)推廣問(wèn)題、資金問(wèn)題,難以大面積覆蓋市場(chǎng)。首先,技術(shù)水平高的產(chǎn)品,價(jià)格肯定昂貴,在信息較為閉塞的工業(yè)領(lǐng)域,客戶極有可能光看報(bào)價(jià),就對(duì)學(xué)院派的產(chǎn)品拒之門(mén)外;其次,品牌宣傳與市場(chǎng)推廣成功與否的前提條件,一是市場(chǎng)信息,二是推廣資金,三是公關(guān)能力。這些因素,皆不是技術(shù)型院校教授、博士的強(qiáng)項(xiàng)。

蘇州直為精驅(qū)控制技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱:蘇州直為)屬于直驅(qū)產(chǎn)業(yè)學(xué)院派代表之一,其總經(jīng)理劉吉柱博士坦然表示:專注于產(chǎn)品的技術(shù),的確在市場(chǎng)推廣、宣傳力度、資金方面不如其他廠商,但是從另一個(gè)角度看,追求產(chǎn)品技術(shù)也是學(xué)院派廠商特點(diǎn)。如何將自己的特點(diǎn)變成優(yōu)勢(shì),是學(xué)院派廠商要思考的問(wèn)題。

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蘇州直為直驅(qū)產(chǎn)品

劉吉柱說(shuō),科研院校有著較深技術(shù)底蘊(yùn),能夠開(kāi)發(fā)出技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)品。比如航天領(lǐng)域的應(yīng)用的直線電機(jī)、極端環(huán)境下的直線電機(jī)都是由科研院校研發(fā)。學(xué)院派廠商自帶技術(shù)基因,專注于技術(shù)開(kāi)發(fā)是企業(yè)發(fā)展的根本。比如蘇州直為,重點(diǎn)專注于高功率密度直線電機(jī)和高性能驅(qū)動(dòng)器,并且深耕于激光切割、液晶面板、Led固晶機(jī)、半導(dǎo)體行業(yè)、精密機(jī)床等行業(yè)。既然做市場(chǎng)不是學(xué)院派的強(qiáng)項(xiàng),那么就得在技術(shù)上下足功夫,做一個(gè)研發(fā)驅(qū)動(dòng)型廠商。畢竟,技術(shù)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的“底層驅(qū)動(dòng)”。學(xué)院派的直驅(qū)產(chǎn)品技術(shù)含量高、價(jià)格貴是有理由的,比如這款直驅(qū)產(chǎn)品能夠解決哪些問(wèn)題,能夠提升設(shè)備的那些方面性能,最終帶來(lái)客戶產(chǎn)品質(zhì)量的提高。當(dāng)產(chǎn)品能夠切實(shí)的為用戶所需,自然就打開(kāi)一個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)。

做好產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)   需要良好的市場(chǎng)環(huán)境

既然學(xué)院派廠商專注于技術(shù)研發(fā),那么如何做好產(chǎn)品?以直驅(qū)系統(tǒng)為例,直驅(qū)電機(jī)的好壞,取決于設(shè)計(jì)和工藝。其中電磁和工藝是核心,我國(guó)的電機(jī)人才,在上世紀(jì)六七十年代出現(xiàn)斷層。直線電機(jī)的研發(fā)幾乎從0開(kāi)始,許多科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)對(duì)直線電機(jī)的工藝多數(shù)是保密的。比如,真空環(huán)境下晶圓原位對(duì)準(zhǔn),需要直線電機(jī)在真空環(huán)境應(yīng)用,那么直線電機(jī)的真空灌封、灌膠的工藝就很重要。所以直驅(qū)產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng),多數(shù)體現(xiàn)在設(shè)計(jì)與工藝上。

學(xué)院派的直驅(qū)廠商,本質(zhì)是一個(gè)企業(yè)。不僅需做好技術(shù)研發(fā),也面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前用“混亂”二字描述直驅(qū)產(chǎn)業(yè)不足為過(guò)。國(guó)內(nèi)每年都會(huì)冒出新的廠商,然而直驅(qū)市場(chǎng)60%份額,被外資廠商占據(jù)。起步較晚的國(guó)內(nèi)廠商,在40%市場(chǎng)內(nèi)廝殺得不可開(kāi)交。許多直驅(qū)廠商,在市場(chǎng)廝殺中,分散了研發(fā)的精力。劉吉柱告訴記者,蘇州直為正集中精力深耕高精度高功率密度直線電機(jī),希望通過(guò)與其他廠商合作,能夠?qū)鐧C(jī)床所需的直線電機(jī)性能、特性有深入了解,開(kāi)發(fā)一些行業(yè)專用高端的直線電機(jī)產(chǎn)品。只是基于外部市場(chǎng)環(huán)境混亂,蘇州直為的高性能產(chǎn)品開(kāi)發(fā)變得很被動(dòng)。

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蘇州直為直驅(qū)產(chǎn)品

直驅(qū)產(chǎn)業(yè)雖然未到極端混亂的局面,但惡性競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)下,切實(shí)影響了業(yè)內(nèi)廠商的發(fā)進(jìn)度。業(yè)內(nèi)人士在呼喚修訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)直驅(qū)產(chǎn)業(yè)更需要“大佬”,來(lái)主導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。這個(gè)“大佬”可以是政府機(jī)構(gòu)或者聯(lián)盟單位,也可以是業(yè)內(nèi)泰斗級(jí)的人物,為業(yè)內(nèi)制定可持續(xù)的發(fā)展準(zhǔn)則,扭轉(zhuǎn)業(yè)內(nèi)混亂、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的局面。業(yè)內(nèi)能夠達(dá)成共識(shí),直驅(qū)廠商避開(kāi)扎堆競(jìng)爭(zhēng),在各自擅長(zhǎng)領(lǐng)域精耕細(xì)作,彼此間良性競(jìng)爭(zhēng),也相互合作。

劉吉柱表示,目前行業(yè)扎堆情況嚴(yán)重,同質(zhì)化產(chǎn)品比比皆是,廠商的研發(fā)與終端需求不對(duì)位?;靵y的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)很難集中精力尋找合適的細(xì)分領(lǐng)域,相應(yīng)的研發(fā)能力被削弱。直驅(qū)產(chǎn)業(yè)迫切需要良性的市場(chǎng)環(huán)境,國(guó)內(nèi)直驅(qū)廠商應(yīng)差異化競(jìng)爭(zhēng),要在國(guó)內(nèi)60%市場(chǎng)要訂單,而不是在40%里面“內(nèi)戰(zhàn)”。

需要更純粹的資本賦能技術(shù)

香港坊間有句俚語(yǔ),叫“萬(wàn)事錢(qián)開(kāi)頭,百行利當(dāng)先?!彪m然這句話有點(diǎn)貶義,但在商業(yè)里面有幾分道理。企業(yè)做研發(fā)需要錢(qián),離開(kāi)資本也是“巧婦難為無(wú)米之炊”。企業(yè)為船,資本為水,水能載舟,水能覆舟。

近年,共享單車(chē)、無(wú)人機(jī)、服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè),在輿論的推動(dòng)下,相繼受資本的洗禮。然而,資本過(guò)后則留下“一地雞毛”。具體來(lái)說(shuō),作為研發(fā)型企業(yè),技術(shù)為根本,但是第三方資本進(jìn)來(lái),企業(yè)發(fā)展的話語(yǔ)權(quán),可能落入資本的一方。這里面比較可怕的是,掌握了話語(yǔ)權(quán)的人,不懂技術(shù)也不懂市場(chǎng)。

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蘇州直為直驅(qū)產(chǎn)品

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蘇州直為直驅(qū)產(chǎn)品

學(xué)院派的直驅(qū)廠商,技術(shù)是企業(yè)核心中的核心,也需要資本的協(xié)助。然而,到底什么樣的資本,能夠給直驅(qū)廠商,帶來(lái)有利的發(fā)展,怎樣協(xié)調(diào)技術(shù)與資本的融合?劉吉柱認(rèn)為,直驅(qū)產(chǎn)業(yè)若是健康發(fā)展,企業(yè)一定各盡所能,按客戶需求開(kāi)發(fā),維護(hù)好市場(chǎng)秩序,而不是價(jià)格戰(zhàn)和關(guān)系戰(zhàn)。研發(fā)型企業(yè)需要一種更純粹的資本,這些資本有情懷,能夠持續(xù)的投入,這樣才能為學(xué)院派直驅(qū)廠商的技術(shù)賦能,開(kāi)拓更廣闊的發(fā)展空間。

所謂更純粹的,就是志同道合人一起共事。首先,產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為商品,成本價(jià)格是量帶動(dòng)起來(lái)的,這里整條供應(yīng)鏈很重要;其次,學(xué)院派直驅(qū)廠商往往專注于技術(shù)某一領(lǐng)域,需要用資本來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)的合作;再次,資本應(yīng)該是對(duì)直驅(qū)技術(shù)有所了解,不會(huì)急功近利的追求盈利。

劉吉柱說(shuō):“當(dāng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)解決行業(yè)環(huán)境、企業(yè)找到合適的資本,整個(gè)直驅(qū)市場(chǎng)將很快發(fā)展起來(lái),加上5G的到來(lái),給直驅(qū)產(chǎn)品的改造升級(jí),也賦予了更多的想象空間?!?/p>






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