總裁論道 | 后疫情時(shí)代 重塑競(jìng)爭(zhēng)力
導(dǎo)語(yǔ):無(wú)論是德國(guó)工業(yè) 4.0 所強(qiáng)調(diào)的柔性、小批量、定制化生產(chǎn);還是中國(guó)制造業(yè)正在積極實(shí)踐的智能制造,與 IT 深度融合的工業(yè)自動(dòng)化技術(shù),正發(fā)揮著核心作用,成為后疫情時(shí)代助力用戶(hù)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。
無(wú)論是德國(guó)工業(yè) 4.0 所強(qiáng)調(diào)的柔性、小批量、定制化生產(chǎn);還是中國(guó)制造業(yè)正在積極實(shí)踐的智能制造,與 IT 深度融合的工業(yè)自動(dòng)化技術(shù),正發(fā)揮著核心作用,成為后疫情時(shí)代助力用戶(hù)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。
年初突如其來(lái)的新冠疫情給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了多方位的不可估量的影響。危機(jī)之下,企業(yè)如何加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí);如何更好地把握新的市場(chǎng)需求?作為技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司,如何理解工業(yè)自動(dòng)化的未來(lái),并作出戰(zhàn)略部署?
近日,倍福中國(guó)區(qū)執(zhí)行董事、總經(jīng)理梁力強(qiáng)先生做客 《MM 現(xiàn)代制造》視頻訪談節(jié)目《洞察》,對(duì)以上問(wèn)題給出了自己的見(jiàn)解。
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